又到了秋季招聘季，美容院是不是又該忙起來了呢？不不不，美容院從來沒有停止過招聘，對于現(xiàn)有員工，恨不得當爺一樣伺候著，為的就是能夠引進新員工，留住老員工。在美容院，你會發(fā)現(xiàn)員工的忠誠度不高，離職率相對較高，成為困擾美容院發(fā)展的一個問題。

　　

　　有的美容院老板沒有經(jīng)驗，對員工不在意，心想著，離開了誰都能照樣運轉(zhuǎn)，員工要離職就讓他走好了，只要保證長期招聘新員工，就能夠保證美容院運營；更有甚者認為，少一位員工便少一份開支，還可以節(jié)約成本，發(fā)揮其它員工的價值。

　　

　　小編對心存這類想法的老板表示很無語，殊不知員工離職是因為美容院對她來說已經(jīng)不再具有吸引力，也許是薪資出現(xiàn)問題，也許是團隊建設(shè)出現(xiàn)問題，也許是管理存在缺陷，當然也不排除極少數(shù)自身原因。員工離職對于美容院來說，實際上是一種隱形的成本增加，每一位美容院老板都需要引起重視。

　　

　　一、金錢成本：員工離職，不僅僅是新老員工工資替換那么簡單，員工離職就需要有招聘費用，新員工入職培訓(xùn)成本，如果要去總部培訓(xùn)學習，還有交通費用、餐費、住宿費用等。

　　

　　二、時間成本：新員工入職，需要經(jīng)過發(fā)布招聘信息，面試，并進行培訓(xùn)，原本老員工可以直接服務(wù)于顧客，但由于她的離開，這一工作無法進行，新員工需要進行一段時間的培訓(xùn)，浪費了直接創(chuàng)造效益的機會。根據(jù)多個經(jīng)驗總結(jié)，新員工從培訓(xùn)到能夠完全服務(wù)好顧客要經(jīng)歷1-2個月的培訓(xùn)期，再有3個月的磨練期，半年之后才可單獨服務(wù)顧客。

　　

　　另外，在培訓(xùn)期和磨練期，有超過40%的員工會因為不喜歡，學不會，壓力大等原因而離開，這無疑又增加了成本，著實讓人頭疼。你以為她們的離開就算完事了？實際上員工離職是有影響作用的，一個員工離職會引起其它員工有離職想法，對于美容院來說，是致命性的傷害。

　　

　　三、無形成本：業(yè)績下滑，原本老員工可以直接產(chǎn)生業(yè)績，但因為流失無法有人填補這一缺口，美容院顧客比較特殊，基本上會有比較熟悉和喜愛的美容師，突然改由陌生美容師會有點不適應(yīng)；再加上新員工的手法與專業(yè)度沒有老員工好，顧客的滿意度會降低；員工辭職也會造成顧客流失，主要表現(xiàn)在被競爭對手挖過去的美容師會帶著顧客一起離開。

　　

　　員工非正常離職會給美容院造成非常大的殺傷力，老板們要注意哦！對于優(yōu)秀的員工，一定要想辦法留住，普通的員工，也要極力留住，作為后備力量，可有可無的員工，找機會替換掉。最后，小編給大家說說預(yù)防員工離職方法：守住招聘大門（嚴進寬出）；做好員工培訓(xùn)、加強企業(yè)文化建設(shè)；簽訂勞動協(xié)議；設(shè)定合理薪酬制度；愛的鼓勵與認可。

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