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終于找到美容院業(yè)績差的主要原因啦

  當下很多門店在做一件事情,培養(yǎng)消費者的口味,消費習慣,讓她們能長期的進店消費,哪怕不進此店,也能進同品牌連鎖店,這種現(xiàn)象在餐飲行業(yè)尤為突出。當一家店有很多回頭客,那么它的生意一定會很好,回頭客就是今天小編要給大家介紹的忠實顧客。


  美容院對回頭客的渴望不亞于行走在沙漠中的人見到綠洲,回頭客是美容院忠實的顧客群體,是業(yè)績的主要支撐,是利潤的創(chuàng)造者。這就是為什么很多優(yōu)秀的美容院會以顧客為中心,滿足并服務好每一位顧客。


  一位新進店的顧客,對于美容院來說沒有忠實度一說,她們對美容院完全是陌生的,不了解店內(nèi)的產(chǎn)品、項目、服務等。這就好比你去一家飯店吃飯,對里面的菜品,口味、價格以及服務員的態(tài)度等都一無所知,只有當你吃過一次之后才能對其有認識和評價,看是不是適合自己。


美容院


  建立顧客忠實度,一定是了解、體驗、評價的一個過程,所以美容院在培養(yǎng)顧客忠實度方面,先進行自我認識:


  我們能提供怎樣的服務讓顧客感到受尊重?


  顧客進店服務是為了滿足我們,還是滿足她自己的需求?


  顧客在怎樣的情況下會再次進店?


  用什么方式能換的以心交心,讓顧客認定這里就是她想要長留的地方?


  除了身體上的放松,是否能讓顧客在精神上得到愉悅?


  建立顧客忠實度,美容院需要提供專業(yè)的服務:為員工提供統(tǒng)一標準化的培訓,員工才能為顧客提供標準化的服務,強化以顧客為中心的服務意識,以滿足顧客的需要為行動指南。你對別人的好,別人一定會知道,員工提供的服務讓顧客感到滿意,才會有好的回報。


  友情提示:有很多美容院在開發(fā)新顧客進店后,仍然使用低價促銷方式吸引再次消費,認為這種方式才是留住顧客的唯一籌碼,殊不知這是一味毒藥,正在慢性扼殺顧客忠實度。顧客首次進店可能是貪圖便宜,抱著試一試的態(tài)度,可之后進店是有了一定的好感,抱著能夠幫助解決問題的心態(tài),而不是省錢的心理,所以,重點應該在解決顧客問題,滿足心理需求。


  建立顧客忠實度,有兩個方面不可取:


  價格決定論:如果為了開發(fā)新顧客,或維系老顧客,采用簡單粗暴的降價方式,這樣會導致一部分優(yōu)質(zhì)顧客離開;


  唯客戶導向論:為了討好顧客的芳心,美容院覺得顧客說的什么都是對的,一味的想著滿足每一位顧客,卻失去了自己的判斷與對問題分析的態(tài)度,做出一些看似迎合了顧客卻不合理的決策,也會導致優(yōu)質(zhì)顧客離開。


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