所謂知人善用，皮膚管理店人員管理這一塊值得老板深思，在寒姝皮膚管理加盟品牌看來(lái)，建立信任的紐帶，非常的關(guān)鍵，聰明的老板懂得授權(quán)與溝通。那么，皮膚管理店怎么管理員工好呢？

　　

　　首先，給店長(zhǎng)一個(gè)空間，讓她們對(duì)自己的店務(wù)板塊負(fù)責(zé)，有話語(yǔ)權(quán)、人事權(quán)和一定范圍的財(cái)權(quán)，老板做預(yù)決算管理，然后建立有效的溝通機(jī)制。兩個(gè)大腦理解同一件事情一定不一樣，那就要溝通。老板不要把權(quán)利掌控的太緊，過(guò)于獨(dú)斷不利于門(mén)店的健康發(fā)展。

　　

　　其次，皮膚管理店內(nèi)部信息盡可能透明：每月一到兩次的管理員學(xué)習(xí)會(huì)；定期召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)，明確職責(zé)，解決問(wèn)題；每月針對(duì)顧客開(kāi)顧客分析會(huì)議，有問(wèn)題隨時(shí)提出解決。提倡講話公開(kāi)直白，不耍小心眼，對(duì)事不對(duì)人。信任很寶貴，也很脆弱，建立很難，但破壞起來(lái)極容易，有時(shí)候像玻璃一樣不經(jīng)摔打。別人是否信任你，看他的眼睛就知道；你是否信任別人，問(wèn)問(wèn)自己的心。

　　

　　麥肯錫的信任公式：信任 =（可信度 × 可靠度 × 可親度）/自私度可信度，代表你的專業(yè)是否能夠解決問(wèn)題；可靠度，代表你的為人是否靠譜，是不是說(shuō)到做到，是否是一個(gè)會(huì)兌現(xiàn)承諾的人?？捎H度，代表你是否討人喜歡，別人愿意靠近你。

　　

　　而自私度，就是你把自己的利益放在最前面，一切以自我為中心，以團(tuán)隊(duì)為中心，而不具有大局利益觀。這世界，因?yàn)橄嘈挪趴匆?jiàn)的人畢竟不多，員工大多數(shù)是因?yàn)榭匆?jiàn)才相信的。有的人可信度很高，也就是能力很強(qiáng)，但可靠度不夠。有的人很靠譜，做人無(wú)可挑剔，但成事的能力偏弱。有的人可信度、可靠度、可親度都不錯(cuò)，但就是局很小，每天計(jì)算自己的一點(diǎn)小利益。

　　

　　皮膚管理店怎么管理員工？眾所周知人無(wú)完人，應(yīng)該將不同的人放在不同的崗位去用。皮膚管理店就是一個(gè)小社會(huì)，要建立信任的紐帶，經(jīng)營(yíng)者須從自己做起。只要像邁克爾船長(zhǎng)那樣跨出第一步，船員就會(huì)慢慢跟上的。如果大家都認(rèn)為這是我的船，有了信任的基石，就能把自己的命運(yùn)和船緊緊地綁定，各自承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，那么小力量終將匯成大力量，皮膚管理店就能不懼風(fēng)浪。