現(xiàn)在市場上有很多的美容院開在小區(qū)，當(dāng)然，這里也包括小區(qū)的臨街商鋪所開的店，選擇在這里開店具有很大優(yōu)勢，小編之前有專門寫過一篇文章加以說明，詳情可看文章結(jié)尾，點擊即可瀏覽。

　　小區(qū)開美容院地理位置優(yōu)越，有的人經(jīng)營的好，有的人卻經(jīng)營很糟糕，這是為什么？毫不隱晦的說，普麗緹莎有很多的加盟店也是開在小區(qū)，有做失敗的，但絕大多數(shù)做的很成功。對待加盟商扶持的方式一樣，培訓(xùn)也一樣，產(chǎn)品和項目不用說，都是一樣，為什么有人經(jīng)營好，有人經(jīng)營不好，通過對不同店家采樣了解，發(fā)現(xiàn)一個特點，做失敗的店里面的員工流動性比較大，導(dǎo)致培訓(xùn)壓力增大，經(jīng)營成本增加，自然而然店內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營困難。

　　小區(qū)美容院有個特點，顧客相對來說比較少，但忠心，進(jìn)店頻次高，轉(zhuǎn)介紹效果好，這就是為什么很多人選擇在小區(qū)開店的主要原因。盡管有這些優(yōu)勢，但有的美容院有顧客卻不愿意辦理會員卡，即便辦理了到店率卻不勤，主要原因是美容院內(nèi)的服務(wù)與手法未能讓顧客滿意。

　　一個美容院內(nèi)經(jīng)常換美容師會有很多弊端，比方說增加培訓(xùn)成本，手法統(tǒng)一，服務(wù)能做到標(biāo)準(zhǔn)，但服務(wù)細(xì)節(jié)做不好，顧客感到陌生，員工帶走顧客等。 得知美容師流失的嚴(yán)重性，那么問題就好解決了。

　　美容院盡量保證員工不流失，如果有員工一定要離開，可采取補(bǔ)位措施，員工離職前一個月申請，在這期間做好交接，并招聘新員工，讓老員工將新員工帶出來，確保手法一致，服務(wù)細(xì)節(jié)做好。

　　小區(qū)美容院生存實現(xiàn)盈利的根本是服務(wù)與技手法，小區(qū)店內(nèi)的沒有太多炫目品項，有幾個具有噱頭的項目足以，實現(xiàn)盈利的根本是服務(wù)，當(dāng)服務(wù)做好了，口碑做出去了，街坊領(lǐng)居也就進(jìn)店了。

　　對于手法的檢驗，作為美容院老板可以親自體驗，讓員工在你身上操作，在你這邊過關(guān)后，才能讓顧客滿意，只是聽和看無法知曉是否標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)小區(qū)美容院做好了服務(wù)，熟練了手法，自然而然會有顧客進(jìn)店，且回頭率超高，業(yè)績自然會步步高升。

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