春去秋來(lái)，花謝花開(kāi)，生活日復(fù)一日的過(guò)著，轉(zhuǎn)瞬間，不知不覺(jué)便已年關(guān)將近。2019年，是否已經(jīng)給自己交上了一份滿意的答卷，年初的心愿都實(shí)現(xiàn)了嗎？對(duì)于一直在美業(yè)道路上辛勤耕耘的加盟美容院經(jīng)營(yíng)管理者們，每逢年節(jié)，最憂患的莫過(guò)于人才流失問(wèn)題了。本文將從激勵(lì)政策、福利待遇、情感建立三方面對(duì)解決加盟美容院留人招人問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)淺析。

　　

　　受中國(guó)自古以來(lái)的文化傳統(tǒng)所影響，年節(jié)時(shí)分是商家們生意好的時(shí)候，特別是對(duì)于給顧客提供美容服務(wù)的美容院而言尤為重要。因此，年底是否能留住人才、招到人才可謂是美容院加盟行業(yè)發(fā)展之基，對(duì)于年底美容院業(yè)績(jī)的提升有著至關(guān)重要的作用。如果在年底需要用人的時(shí)節(jié)還要面臨人才的流失，美容院或?qū)p失巨大的收益。

　　

　　設(shè)置有誘惑力的激勵(lì)制度防止年末美容院人才流失

　　

　　對(duì)于任何企業(yè)而言，員工離職的原因無(wú)非兩種，一種是工作不開(kāi)心，另一種是工資沒(méi)到位。因此，對(duì)于加盟美容院經(jīng)營(yíng)管理者而言，在設(shè)置激勵(lì)制度時(shí)一定要有足夠的誘惑力，激發(fā)員工的工作潛能，促使員工自覺(jué)完成業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)人而言，過(guò)年是最隆重也是花費(fèi)最多的節(jié)日，美容院更應(yīng)該多用獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品激勵(lì)員工，以防止年末美容院人才流失。

　　

　　開(kāi)設(shè)更人性化的福利待遇留住并吸引更多人才

　　

　　加盟美容院在創(chuàng)業(yè)之初，就需要開(kāi)設(shè)更人性化的福利待遇，留住并吸引更多美容行業(yè)的人才。到年末的時(shí)候用更高的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)挽留員工只能算是一種亡羊補(bǔ)牢的經(jīng)營(yíng)管理方式，更重要的是在平時(shí)就要在福利待遇方面滿足員工的心理預(yù)期，但前提是與員工的個(gè)人能力及為美容院所做的貢獻(xiàn)成正比。當(dāng)所有的美容院?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)付出有所回報(bào)的時(shí)候，就會(huì)更加努力付出，如此一來(lái)便會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，整個(gè)營(yíng)造一個(gè)積極向上的美容院工作氛圍。

　　

　　與員工建立良好的情感聯(lián)系降低年末人才流失率

　　

　　除了給員工更有誘惑力和更人性化的福利待遇之外，加盟美容院經(jīng)營(yíng)管理者與員工之間建立友好的情感聯(lián)系，降低年末美容院人才流失。松弛有度的經(jīng)營(yíng)管理方式，能夠給員工更好的工作氛圍，讓員工保持輕松愉悅的工作心態(tài)，創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

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