“用工荒”出現(xiàn)在各行各業(yè)，尤其是出現(xiàn)在美容行業(yè)，想要招聘到得心應(yīng)手的員工實(shí)在是一件非常困難的事情，其實(shí)這個(gè)問題，我們可以主要抓住兩個(gè)方面去解決，一個(gè)是保持現(xiàn)在的員工不離開，二是要盡快的使新員工學(xué)會(huì)技能，這就需要一個(gè)店長(zhǎng)去做好培訓(xùn)工作了，而把握了下面幾個(gè)要素，你就可以做到。

　　
　　一、使新員工盡快融入大家庭，不緊張
　　
　　面對(duì)所有的新入職者肯定都會(huì)這樣的情緒，特別緊張，什么都不會(huì)，又害怕自己出錯(cuò)，這次如果作為美容院的店長(zhǎng)，你再嚴(yán)肅一點(diǎn)，厲害一點(diǎn)，可想而知，你的新員工會(huì)是什么心情，那就是越發(fā)的緊張，導(dǎo)致錯(cuò)誤頻出。所以這就告訴店長(zhǎng)朋友們，不要板臉，要放松點(diǎn)，對(duì)待新人要有包容心，和她們表現(xiàn)的更加平易近人一點(diǎn)，就像是朋友之間的談話，這樣原本員工緊張的情緒就是減少，培訓(xùn)的內(nèi)容更容易記住。
　　
　　三、反復(fù)練習(xí)
　　
　　一遍遍的讓新人練習(xí)很重要，好是你做完一步，再讓新人再做一步，做好這一步后，對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)，有問題的時(shí)候要及時(shí)的進(jìn)行更正更改，再讓新人總結(jié)。這樣進(jìn)行完畢了多次之后，就可以讓新人自己講所有的步驟重復(fù)一遍，你只需全程觀察即可，不用動(dòng)手，有問題的時(shí)候可以讓其自行認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行改正。其中，如果新人做的比較好，一定要進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)下，這樣可以增加其積極情緒，使得進(jìn)步更大。
　　
　　三、進(jìn)行實(shí)例示范
　　
　　你所要培訓(xùn)的內(nèi)容都需要進(jìn)行一次示范，因?yàn)楣馊フf，她可能只有印象，自己去做可能并不太會(huì)學(xué)以致用，這時(shí)就需要有人給她親自的示范一遍，這樣就是活學(xué)活用，加重學(xué)習(xí)的印象。同時(shí)，還應(yīng)該耐心的解答新人提出的問題，并要求她弄懂為止，還要盡量使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，不可太籠統(tǒng)、專業(yè)化，而且示范也要進(jìn)行多次，沒有誰(shuí)能一遍記住所有的細(xì)節(jié)。
　　
　　四、檢查確定
　　
　　當(dāng)新人可以獨(dú)立工作之后，其實(shí)你的工作也不算完成了，因?yàn)閷?duì)于新人來說，可能不會(huì)墨守成規(guī)，會(huì)有新的觀點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候店長(zhǎng)也要鼓勵(lì)，抓住新人的觀點(diǎn)，也許這就是新氣象，新改革，可以使自己的生意更上一層樓，當(dāng)然也讓其他員工覺得你是一個(gè)可以聽取意見的管理人員。 
　　

　　所以，美容院在對(duì)新員工培訓(xùn)的時(shí)候，以上的這些方面一定要做好，只有這樣才能留住新員工，并且更好的提升她們的技能。

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