你是否有遇見過這樣的員工，今天你把她說了一頓，她明天就說因?yàn)槟呈虏荒苌习嘁o職；上午開會(huì)時(shí)，因?yàn)槟臣虑楸稽c(diǎn)名指出，下午就編造一個(gè)理由要請假；原本一個(gè)很常規(guī)的活動(dòng)，你都能想象到活動(dòng)的內(nèi)容與結(jié)果，如果交由95后員工去策劃，她們硬生生的將活動(dòng)設(shè)計(jì)的十分有創(chuàng)意，且充滿超燃激情。這就是95后新生代員工的工作態(tài)度與人物個(gè)性。
　　

　　有人建議，在管理上多采用鼓勵(lì)激勵(lì)措施，少用批評懲罰舉措，這樣更能夠激發(fā)員工的工作積極性，釋放創(chuàng)造力。小編很是贊同此觀念，特別適合對于美容院的新生代員工，畢竟她們有很多隔代人的特點(diǎn)，比方說：她們個(gè)性張揚(yáng)，追求自我，愛創(chuàng)新，敢冒險(xiǎn)，表現(xiàn)欲望強(qiáng)，追求平等，追求感受，抗壓力差，情緒起伏大。

　　
　　既然采用激勵(lì)措施會(huì)更有效管理員工，而且知道新生代員工的特性，那么如何更加有效的激勵(lì)她們呢？
　　
　　認(rèn)真傾聽她們的想法與感受：美容院成交顧客需要認(rèn)真傾聽她們的需求，如果把員工當(dāng)成顧客對待，認(rèn)真聽聽她們的想法，會(huì)提升她們工作的積極性。她們本就不愿意被制度和外力所束縛，她們更愿意按照自己的意愿去做事，如果這些都是在規(guī)章制度的框架內(nèi)，就讓她們發(fā)揮自我吧。
　　
　　溫暖的關(guān)心會(huì)獲得情感上的滿足：重視情感的新生代員工，稍微有人對她們好一點(diǎn)，就會(huì)感覺倍感溫暖，管理者對新生代員工多一點(diǎn)關(guān)心，能夠有效實(shí)現(xiàn)情感上的激勵(lì)。
　　
　　讓員工快樂的工作：沒錯(cuò)，工作是為了賺錢，提供賺錢的平臺(tái)與機(jī)會(huì)更容易產(chǎn)生動(dòng)力，但如果能夠讓她們能夠在快樂的工作氛圍中賺錢，豈不更能提升工作效率。更何況新生代員工注重工作的快樂感受比追求金錢的吸引力更大。
　　
　　充分展示自我，盡其所能：本就個(gè)性張揚(yáng)，表現(xiàn)欲強(qiáng)烈的新生代，如果長期處于一種被壓制的狀態(tài)下，她們不僅不能夠發(fā)揮自我才能，而且會(huì)在心理上感受到壓抑。新生代喜歡表達(dá)自己的想法，管理者可以給她們展示的機(jī)會(huì)，增加她們努力工作的激情。
　　

　　給員工更多自由空間：新生代員工喜歡自由，不喜歡受約束，這種約束本身就限制了她們潛能的發(fā)揮。如果能夠采用彈性的工作形式，讓她們在能夠保質(zhì)保量完成任務(wù)的情況下，多一些自由時(shí)間，會(huì)讓創(chuàng)造力更豐富。

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