有一則這樣的對話“你能借我100塊錢嗎？”“可是我手上只有50塊錢。”“那好，那你先欠我50塊錢吧！”。如果你是被借錢的對象，會不會一臉蒙圈，我不是借錢之人嗎？咋還欠人家錢了？當(dāng)然了這是笑話，但也體現(xiàn)出了借錢人想達(dá)到借錢目的的方法。
　　
　　好了，回到正題，提到激勵政策，幾乎90%的美容院采用與錢相關(guān)的方式進(jìn)行?？杉幢闶怯缅X進(jìn)行激勵，可依然避免不了員工流失，工作不積極的情況。是錢不夠吸引力嗎？顯然不是，又有多少人真正視金錢如糞土？只不過金錢與其它因素之間的天平已經(jīng)傾向了其它因素。用錢激勵員工是常用的方式，也是不得不用的方法，除了金錢，還有很多好的激勵方式，現(xiàn)在小編就來給大家一一介紹。
　　

　　報酬待遇、上司的監(jiān)督、人際關(guān)系、工作環(huán)境，這些是員工進(jìn)入工作崗位之后應(yīng)該得到滿足的條件，如若沒有達(dá)成，會令她們不滿。保持這些因素在員工滿意水平之上，是最基礎(chǔ)的條件，但它不能夠形成激勵作用。要想更好的激勵她們，需要從成就感、褒獎、工作認(rèn)同、價值觀贊賞、責(zé)任心表揚(yáng)、職業(yè)升遷等方面著手。

　　
　　“激”是一種智慧，老板們，請放棄哪種口號式的打雞血，拿出一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)際的東西吧，讓員工能夠得著，也能得到承諾的獎勵。激發(fā)一個人的工作積極性，越具體明確越好。比方說“上次讓Amy策劃的周年慶活動，她充分的展示出策劃能力，活動取得圓滿成功，實(shí)現(xiàn)業(yè)績十萬的突破，你的策劃能力非常棒，以后我們都要多多向你學(xué)習(xí)。”Amy聽到被贊美，且該拿的獎金已經(jīng)拿到手，以后同事還要向我請教，我得更加努力學(xué)習(xí)。
　　
　　“勵”是一種情商，激勵的對象雖然是人，但是每個人各有不同，不同年齡段的需求也各不相同，所以獎勵需要有變化；獎勵如果經(jīng)常是一樣的，對員工來說也沒有特別的吸引力，在設(shè)計獎勵品之時，要考慮到新鮮感和驚喜元素，這樣的獎勵會讓員工印象深刻，且對下次任務(wù)更有沖勁；所有的獎勵絕對是高于基礎(chǔ)待遇，不然會乏味，失去動力。
　　

　　激勵的有效實(shí)行是在有比較的基礎(chǔ)之上，說白了，激勵是為了讓員工之間產(chǎn)生競爭，增加員工工作激情。比較才能發(fā)現(xiàn)孰優(yōu)孰劣，比較才能看出誰高誰低，比較才能知道此長彼短。獎勵本就該屬于優(yōu)秀者，她們做出的努力會比別人多，做出的成績會比別人優(yōu)秀，你若想得到，那就拿出你的實(shí)力吧，超越他人，拿到屬于你的財富和榮譽(yù)。

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