2019年春節(jié)剛過，又到了大批人才匯集，競相尋求就業(yè)途徑的時候。此時，無論是進城打工的青年，還是初出社會的學(xué)子，又或是想改變工作環(huán)境的老手，都會齊聚到經(jīng)濟繁華的地區(qū)進行面試，這個時候正是美容院拓展人才的時機。如果美容院能將年后的首波招聘工作操作好，那么今年一整年都不需要再擔(dān)心人才缺失問題，所以美容院務(wù)必要將這場年后的首波招聘戰(zhàn)打好。那么，美容院年后首波招聘工作該如何開展呢？
一、薪資待遇 求職者出來找工作最主要的需求就是希望能通過工作收入過上更寬裕、更體面、更舒適的生活。所以美容院要吸引到更多優(yōu)秀人才，就要通過提高薪資待遇的方式。美容院必須要給予每一個入職的美容師，或是其他任何崗位的員工相應(yīng)的工作回報。即使你的美容院工資福利不一定高，但一定要做到有獎有罰，讓員工享受到她們該有的福利和待遇。
二、職業(yè)規(guī)劃 現(xiàn)在市場上的人才主力大軍通常是以90后、95后為主，而這些年輕人的求職目標(biāo)，不僅是片面著眼于工資，而是希望能夠在這份崗位上有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。所以如果美容院能夠給這些年輕的求職者們提供一份更好的職業(yè)生涯規(guī)劃，就能為她們未來個人價值的提升做好鋪墊，大大提升這份工作的價值和吸引力，讓更多優(yōu)秀的人才到美容院工作。
三、感情管理 美容院除了要有相應(yīng)的人才制度以外，一定要有恰如其分的情感管理，如果美容院缺少良好的情感氛圍，那么美容院內(nèi)內(nèi)外外就會讓人覺得冷冰冰，員工之間也很難處于和諧的工作氣氛中，難以開展協(xié)作。所以美容院在管理的時候，必須融入以人為本的概念，建立一種人才是根本的理念，才能讓員工更好地相互尊重，建立和諧的合作關(guān)系。
四、培養(yǎng)方案 培養(yǎng)方案其實跟上面的職業(yè)規(guī)劃有異曲同工之妙。培養(yǎng)是對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，除了要有長期的教育和訓(xùn)練投入之外，也是一種比較有目的性的規(guī)劃。如果能夠允諾應(yīng)聘者，將她們?nèi)肼氈罂梢垣@得的培養(yǎng)提升機會予以告知，相信她們一定會愿意抓住這個提升自己的機會而加入到你的美容院中。
總而言之，美容院如果想開展好年后的首波招聘工作，一定要制定一套科學(xué)合理的人才招聘方案，除了要給員工合理的報酬和福利，還要對她們的職業(yè)生涯進行細(xì)致的規(guī)劃，讓求職者覺得自己在美容院中可以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。只有這樣，優(yōu)秀的行業(yè)人才們才會愿意進入到美容院這個大家庭，貢獻出她們的力量。
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