如今在各大美容院里面，美容師的流失情況相當嚴重，招聘美容師所需要花費的成本也隨著時間的推移越來越高，經(jīng)常發(fā)生的一種情況就是美容院千辛萬苦培養(yǎng)出了優(yōu)秀美容師，結(jié)果沒想到根本就留不住人，美容師才剛熟悉工作，就離職了。這種現(xiàn)象在美容院行業(yè)里面時常發(fā)生，那到底如何才能夠留住美容師呢？有哪些誤區(qū)是美容院在招聘美容師的過程當中經(jīng)常會犯的呢？

　　招聘時間

　　很多美容院店長通常都有一種這樣的思路，就是一定要等到店里面人手不足了再去招聘，可是往往等到真的沒有人的時候，是很難在短時間內(nèi)招聘到人的。所以我們可以發(fā)現(xiàn)，很多有提前觀念的美容院，她們長年累月都在擴招人才，哪怕是完全不懂任何技術(shù)的新人，也愿意招進來，花心思和精力去培養(yǎng)他，只有這樣，店內(nèi)美容師和學(xué)徒的人數(shù)充足，才能夠更好地應(yīng)對可能會面臨的人手危機，避免員工辭職時手忙腳亂的情況。

　　招聘方式

　　很多美容院在招聘人才的時候，經(jīng)常采用的一種方式就是在店門口貼上一張招聘海報，這種方式其實特別單一，而且并不能夠很好的把招聘信息傳遞出去。在當今這種資訊過于發(fā)達的時代里，獲取信息的方式和途徑實在是非常多，所以我們一定要充分利用可行的招聘途徑，線上線下同步進行，這樣才能夠吸引到更多優(yōu)秀的人才。

　　選人標準

　　美容院選人的標準其實范圍非常的廣泛，但是很多時候，美容院招聘都是依靠店長或者是經(jīng)營者自己的喜好來挑選，這樣招聘到的人可能是店長中意的人選，但是卻并不一定可以為店里創(chuàng)造價值。當今要挑選的人才，就算是一個什么都不懂的人，只要她愿意學(xué)習(xí)，愿意真誠待人，或是在專業(yè)方面有優(yōu)勢，這就是適合的人選，所以判定一個新員工是否勝任，以此標準來挑選很重要。

　　面試

　　面試的時候，經(jīng)常會覺得某個人表現(xiàn)還不錯，但實際上一招到店里面卻發(fā)現(xiàn)好像也就這么回事兒。作為美容院一定要在招聘的時候秉承一個原則，個人能力到底如何，是靠她的實際行動干出來的。所以在面試的時候，如果輕易對不太了解的新人許諾高薪，是非常的冒險。一旦相信了對方的一面之詞，很有可能就為店面的經(jīng)營帶來更大的壓力。所以美容院老板或店長在招聘員工的時候，一定要更加謹慎才行，切莫輕易做出承諾。

　　由此看來，美容院在選人的時候或多或少都會存在一些誤區(qū)，只有找到這些誤區(qū)然后逐個解決才能挖掘到更加有潛力的人才，系統(tǒng)優(yōu)化以后也可以走出誤區(qū)，招聘效率才會更高。

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