在實際生活中，大部分的美容院規(guī)模并不是非常大。規(guī)模不大，不是說就意味著管理上可以懈怠無所謂，沒有一家管理上懈怠的企業(yè)能夠發(fā)展的如火如荼，逆水乘舟，不進(jìn)則退，懈怠只會讓企業(yè)不斷后退，甚至是慢慢的虧本落寞，這是沒有重視管理工作的必然的結(jié)果。所以，不管您的美容院規(guī)模多小，甚至小到只有兩三個員工，也依然要重視管理工作。管理工作能讓我們的日常經(jīng)營活動變得井井有條，管理工作能讓我們不斷的自我完善，管理工作能讓我們的收支得到能好的平衡，那么，在進(jìn)行美容院管理的時候，作為新手管理，應(yīng)該要重視哪些原則呢？

　　
　　重視人情消費，相信人情可以帶動產(chǎn)品消費的原則。但凡人，都是情感動物，道理不一定可以服人，但是感情往往可以感動人。不要試圖和消費者講道理講得清清楚楚，而是應(yīng)該做到用情感來打動消費者，多站站消費者的角度來思考問題，也可以和消費者進(jìn)行產(chǎn)品溝通的時候，拉近距離，將情分，往往比講道理更加容易得多，也非常的容易在消費和服務(wù)的過程中，讓消費者產(chǎn)生共鳴，獲得好感，帶動美容院的產(chǎn)品消費。
　　

　　要用發(fā)展性眼光看待自己的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模雖小，作為不一定就小的原則。麻雀雖小五臟俱全，作為規(guī)模不是很大的經(jīng)營管理者，一樣應(yīng)該具備管理者的立場和責(zé)任，在平常的經(jīng)營活動中，做好工作人員、消費者群體、產(chǎn)品和服務(wù)之間的管理，能夠有全局的思想，來掌控整個美容院的經(jīng)營活動。也能具備長遠(yuǎn)的眼光，不斷的調(diào)整美容項目，推出特色的高品質(zhì)的服務(wù)，不斷壯大消費者群體，不斷的擴大美容院的規(guī)模，將美容院越做越好。

　　
　　不斷創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)的原則。每一個行業(yè)都是在不斷向前發(fā)展的，不思進(jìn)取的企業(yè)是注定要遲早謝幕的。所以，管理者要有一定的居安思危的心態(tài)，經(jīng)常關(guān)注國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的信息，重視與美容行業(yè)相關(guān)的一些重要政策，向模范美容院學(xué)習(xí)，根據(jù)自己的需要引進(jìn)新的工作人員，尤其是有經(jīng)驗的工作人員，根據(jù)時下受歡迎的經(jīng)營模式或者是產(chǎn)品服務(wù)，不斷的調(diào)整自己美容院的方向，讓自己的美容院時時刻刻的走在潮流的前端。
　　
　　慎重對待冒險精神的原則。雖然我們鼓勵經(jīng)營管理能夠大膽的自我創(chuàng)新，但是不代表就一定是大刀闊斧式的改革，而是要求經(jīng)營管理者能夠根據(jù)自己美容院的規(guī)模和性質(zhì)，選擇適合自己的改革，在改革的途中，一定要深思熟慮，充分的考慮風(fēng)險因素，將改革的相關(guān)項目能夠帶來的影響或者是受益，整體上有個大體的評估，認(rèn)為不可行就應(yīng)該暫時不做打算，認(rèn)為可行，風(fēng)險性比較小，那么，就可以積極的采取相應(yīng)的改革，讓美容院的發(fā)展更加的平穩(wěn)健康。