任何的企業(yè)管理都是很重要的，而對美容院這個行業(yè)來說，相比之下，最重要的人員管理就是對美容師的管理。美容師的積極性帶動整個美容院的業(yè)績，所以應該正確的引導美容師來發(fā)揮她們大的作用，那么，美容院管理怎樣鼓勵美容師?今天我們就給大家介紹下“三明治”式品批評管理。

 

　　
　　批評，并不一定有反作用
　　
　　“挫折激勵”指的是員工在經歷一定的挫折后總結教訓，進而達到激勵自己的目的。在工作中，員工在經歷一些工作上的挫折和打擊后，一般會采取兩種態(tài)度應對，一就是比較積極的態(tài)度，就是想辦法克服自己工作中的障礙。二就是當然就是比較消極的態(tài)度了，會選擇逃避，不去接受，忽略這種挫折。而挫折激勵員工法就是管理者要求員工用積極的態(tài)度面對工作中的所有問題，能做到及時檢查自己，并能更好的完善自己，讓自己更加優(yōu)秀。
　　
　　美容院管理者要學會“三明治”式批評
　　
　　挫折激勵法中比較典型的一個例子是“三明治”式批評。這個方式值得是對員工的批評采取的是先表揚，再批評，在表揚的方式，這種批評是夾雜在表揚中間的一個批評方式，所以命名為“三明治”式批評。采取這種方法批評過后再給員工提出目標和期望，能很好的鼓勵員工，激發(fā)出員工的斗志。
　　
　　一個“三明治”式批評的對話，“小王，以前你都是在美容院的銷售冠軍，不管是專業(yè)知識還是對顧客的回訪力度還是挖掘顧客的消費潛能，你都是咱美容院做的秀的?？蛇@兩個月發(fā)生什么了嗎?成交量很是不理想啊，一定要調整后狀態(tài)哈，我相信你，你可以是我們美容院的頂梁柱，只有你的業(yè)績上來了，我們院的總業(yè)績才會提上來，所以這個月一定要調整好狀態(tài)，努力的去做，完成這個月的業(yè)績，我們都很看好你的，一定要加油哦”。
　　
　　這種方法肯定了顧客的同時，提出顧客的不足，能恢復員工的信息，很好的激勵了員工的工作動力，是一種不錯的管理方法。
　　
　　美容院常常會出現(xiàn)美容師難以管理，或者美容師工作沒有激情和動力。一切的原因都是歸結在管理者沒有好的方式上。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在的美容師基本上以90后為代表，甚至還有00后的孩子們。面對這些“小朋友”，我們的管理方法肯定要創(chuàng)新，如果只以薪資為獎懲為管理措施，必然難以管理好這些年輕的美容師們。所以，普麗緹莎小編為大家介紹的這個管理方式，各位美容院管理者們不妨試試，說不定真有奇跡會出現(xiàn)呢！