既然選擇了開美容院，就要考慮到美容院管理過程中可能遇到的很多問題，包括市場定位、員工管理、資金籌備、美容院經營者自身素質的提高等等。創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的事情，只有一心一意全面的經營一番事業(yè)，才能獲得你想要的回報。下面，小編就和大家一起來探討新開業(yè)的美容院應該怎么做好管理，使自己的店鋪在最短的時間內盈利。
　　
　　足夠的資金準備
　　
　　都說錢不是萬能的，但是沒有錢又是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)開辦美容院，沒有資金你怎樣購置儀器、產品，用什么去付房租，用什么給員工結算工資呢？一系列的問題都需要資金來支撐，特別是在美容院開業(yè)初期，店鋪名氣不大，每天的客流量很小，但是昂貴的租金，員工的工資，其他雜七雜八的費用會讓剛開始的幾個月虧損慘重，這樣會動搖員工士氣，影響到正常的工作。
　　
　　如果你有足夠的資金準備，就不會形成尷尬的局面，還能穩(wěn)定員工情緒。所以，那些想開美容院的新手們，如果你沒有足夠的資金，好還等一等，資金鏈出現問題會帶來連鎖反應，致使你無法展開正常的工作，還會使你前期的投入血本無歸。
　　
　　準確的市場定位
　　
　　當你擁有了足夠的資金準備，心里就會安穩(wěn)很多，這時候你就要考慮你美容院的市場定位了。這是一個很重要的問題，你不可能盲目的去經營，你要找到你的準確客戶群，有針對性的進行經營。
　　
　　因此，美容院經營者在前期要對你美容院所在的地方進行市場調查，然后通過透徹的分析判斷，最終確立明確的目標，準確找到自己美容院的市場定位。當然市場經濟是瞬息萬變的，你要隨時做好變換的準備，要及時根據市場來轉換策略，還要適時控制那些善變的因素，了解美容院的缺點和優(yōu)點，揚長避短，將利益大化。
　　
　　在一個以女性消費群為主的市場里，美容院要特別對女性市場進行調查，你美容院周邊女性的消費水平，大概的年齡，這座城市對女性皮膚的影響等等，都是你需要考慮的因素，這將決定你市場定位的精準程度，從而影響你的營業(yè)利潤。
　　
　　高度重視員工的管理和培養(yǎng)
　　
　　市場定位屬于外部管理，那么員工管理自然是內部管理了。只有內外都管理好了，才能使得美容院的管理達到一個理想的狀態(tài)。員工是美容院不可或缺的資源之一，她們就像齒輪，少一個都會影響到整個車輪的運轉。
　　
　　如何才能正確管理好自己的員工呢？首先當然要將她放在最合適的位置，只有地方放對了，她才能為你創(chuàng)造價值；其次就是要多與員工進行交流，知道她們的想法，接受她們提出的意見，這樣才不會使得員工內心不滿，導致集體跳槽悲劇的發(fā)生；最后，員工的培訓是少不了的，只有不斷對員工進行教育、知識的補充，員工的素質才會進一步提高，才能將最新最時尚的訊息傳遞給顧客，使顧客接受美容師的建議或產品推薦。當然，經營者還要采取激勵競爭機制，讓員工之間進行競爭，使他們知道彼此之間的差距，從而更加努力工作，為美容院創(chuàng)造利益。
　　
　　管理者要提高自身素質
　　
　　作為美容院的老板，經營者、管理者，提高自身素質是為了樹立榜樣，也是為了更好的將美容院經營下去。試想，一名成天無所事事，只知道訓斥員工，自己玩樂的經營者如何經營好美容院？雖說美容院有大有小，但真想將美容院做好，不是那么容易的事情。
　　
　　管理者要具備專業(yè)知識能力、較強的組織能力、溝通能力、綜合能力等等，需要學習的地方太多太多，只有領導、管理者以身作則，員工自然會耳濡目染，整個美容院的文化氛圍就會不一樣，這樣會造就美容院的大好前景。