美容院想要長久發(fā)展，那首先就是要有能夠一直追隨于左右的忠實(shí)員工，好的團(tuán)隊(duì)莫過于，領(lǐng)導(dǎo)人店長指什么方向，員工就往什么方向前進(jìn)，其實(shí)想要做到這種一批人一條心的地步并不是一件容易的事情，但是如果按照接下來的步驟做，也不是不能做到。

　　我們經(jīng)常會(huì)把店長指揮員工的模式比喻成羊倌散發(fā)的管理模式，如果想要羊兒聽話，首先就要學(xué)會(huì)如何圈養(yǎng)。其實(shí)在羊群當(dāng)中采用圈放的模式就是把羊全部都放進(jìn)在事先已經(jīng)規(guī)劃好的區(qū)域當(dāng)中，然而，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中有一定的自由性。還有一種模式叫做散放，也就是沒有任何的區(qū)域限制，羊群可以隨意的自由活動(dòng)，可是羊卻始終不會(huì)脫離羊群，不僅能找到新鮮的草，還能吃飽。

　　所以作為一個(gè)美容院的店長，好就是能將管理做到上面的第二種放養(yǎng)模式，先就必須做好以下這些。

　　首、經(jīng)常和員工溝通

　　增加溝通無外乎就幾種方式，那就是一起參加活動(dòng)和聚會(huì)，就通過這樣的方式才能夠?qū)T工有一個(gè)更加全面地了解才能夠聽到來自于員工內(nèi)心最為真實(shí)的聲音，同時(shí)對于現(xiàn)狀的各種信息，才能有一個(gè)更好的把控，這樣在進(jìn)行管理的時(shí)候才能夠有更多的參考，讓你的管理變得更加合理完善。

　　第二、了解每位員工的性格

　　其實(shí)如果想要在整個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中發(fā)揮出每一個(gè)人的價(jià)值，就必須要對每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)都能夠了解，而且要明白他們能夠發(fā)揮的地方是在哪些方面，這樣在團(tuán)體的工作當(dāng)中就能夠各自利用好自身的特點(diǎn)，將作用發(fā)揮到大。

　　第三、讓員工認(rèn)同

　　其實(shí)放羊的人在放羊的過程當(dāng)中僅僅就靠自己的吆喝聲，跟手中的一只羊鞭就能夠讓幾十只，甚至上百只的羊群都能夠乖乖的聽話，在一瞬間就能夠聚集到一起，在這當(dāng)中，其實(shí)包含了羊群，對于放羊的人類種包容，安全感以及信服能力，要做到這個(gè)程度，就還有好幾步要走。

　　1、店長一定要有適當(dāng)?shù)恼饝啬芰Γ@樣員工在日常生活，工作，當(dāng)中才不容易犯錯(cuò)，對店長說的話也比較容易言聽計(jì)從，當(dāng)然還是要時(shí)刻秉持以教為主，處罰為輔的原則。

　　2、處理好管理層最關(guān)鍵，在美容院當(dāng)中，雖然工作的人員可能不是特別的多，但是每一個(gè)員工又進(jìn)行了各自的劃分，分為了一小組，每一組當(dāng)中都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)頭管理的人因此店長只要跟這一些管理層當(dāng)中的人物進(jìn)行多溝通，才能夠更好地管理到每一位員工。

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