美容院老板有時候?qū)⒆约旱牡觊_在小區(qū)附近，因?yàn)橛X得在小區(qū)附近熟人比較多，而且周邊親戚朋友多多少少可以照顧到自己的生意。這種人情在各行各業(yè)中都是存在的，但是人情并不一定能夠讓自己美容院賺到錢。生意上我們并不能講究人情，可是在管理如果講究人情是可以讓美容院經(jīng)營更好的。接下來普麗緹莎小編總結(jié)了成功老板們是如何成功經(jīng)驗(yàn)，告訴大家那些賺錢的美容院是如何管理的。
　　

 

　　1、美容院人才分配，多技術(shù)型少領(lǐng)導(dǎo)型
　　
　　美容院當(dāng)然要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來促進(jìn)其發(fā)展，美容院并不需要太多領(lǐng)導(dǎo)型人才，一兩個就足夠。如果一家美容院全部都是領(lǐng)導(dǎo)型，那么沒有人會愿意工作，整天只剩下聚在一起夸夸其談。如果是中小型美容院加盟店中，領(lǐng)導(dǎo)階級是自己老板就足夠了。老板負(fù)責(zé)美容院發(fā)展規(guī)劃，了解美容院的市場動態(tài)和行業(yè)形勢，還可以從其他美容院老板中了解目前發(fā)展?fàn)顩r和模式。然后再將自己所了解到訊息傳遞給美容院其他部門，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。所以，美容院中并不需要太多會“說話”的人，而會干活的人才是美容院真正需要的。
　　
　　2、管理中不要夾雜私人感情
　　
　　美容師們常常會抱怨，自己在這家美容院中沒有功勞也有苦勞。多多少少也要給自己加加工資。但是作為美容院老板，你應(yīng)該清楚苦勞對于任何公司都沒有任何貢獻(xiàn)可言，也難以給美容院帶來任何利潤。所以，如果你的美容院中有員工主動提出自己沒有功勞也有苦勞，那么你就應(yīng)該直接告訴他們，美容院只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。用理智告誡每一位員工，將這份觀念傳達(dá)出去，這種只看能力說話，不夾雜任何私人感情的獎勵相信員工們也會認(rèn)同。一旦他們將這個觀點(diǎn)認(rèn)同后，日后的工作效率自然也會跟著提高。
　　
　　3、言出必行
　　
　　你在招聘美容師的時候有么有說過，“跟著我干我不會虧待你的”。小編就聽到很多美容院老板對自己員工說過這句話。這句話對于員工來說就是一句假大空的話，工作中根本就不會起到任何作用，相反還容易讓員工對你的言語產(chǎn)生反感。
　　
　　特別是當(dāng)你對員工們說，當(dāng)你的業(yè)績達(dá)到多少萬的時候，我一定給你加工資?？墒亲詈髤s沒有做到，言行不一就會打消員工們的工作積極性，以后的工作中也不會想著拼盡全力為了業(yè)績來工作。只有老板和員工平時坦誠相待才能促使美容院業(yè)績不斷攀升。
　　
　　一個人生病了，肯定是因?yàn)閮?nèi)部身體中的某個機(jī)能出現(xiàn)了問題。美容院經(jīng)營也是同樣的道理，如果一直沒有業(yè)績，肯定也是店內(nèi)某個管理系統(tǒng)出了問題。只有老板營造出來一個健康的氛圍，這樣才能提升美容院業(yè)績。


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