在高端美容養(yǎng)生會所中，或者一些洗浴、足療場所，按摩技師的管理是最重要的。一個成熟的美容會所技師部門大致架構分為部門經理，下轄部門主管，由主管管理基層按摩技師等。雖然整個按摩技師部門管理分為三層，但是各個崗位之間又是相互聯(lián)系的。
　　
　　一、按摩技師部門經理工作職責
　　
　　按摩技師部門經理一般只設一名，部門經理主要工作是管理按摩技師部門的人員，對他們的工作進行安排，考核，同時制定本部門工作目標和計劃，定時向美容會所總經理或者美容會所老板匯報工作情況，具體工作主要有以下內容：
　　
　　1、了解和調查周邊相關市場狀況，了解競爭對手和客戶群體的大體情況，根據市場變化制定出相應的工作計劃，同時向總經理匯工作。
　　
　　2、制定和策劃美容會所節(jié)假日促銷方案，根據工作目標制定年度、季度、和月度工作計劃和總結。同時對美容會所的經營情況加以總結分析，找出近期按摩技師部門管理上存在的問題，并且及時找出解決方案。
　　
　　3、手機顧客和按摩及時的意見和建議，對于良好的建議和意見進行綜合考評，及時反饋給顧客和員工。
　　
　　4、負責制定技師按摩部門的工作規(guī)章制度，并且監(jiān)督和督導主管和技師的執(zhí)行情況，考核主管和技師的工作績效。
　　
　　5、培訓美容會所及時按摩手法，并且定期加以考核和檢查，保證按摩技師能夠熟練的掌握核心按摩技術。
　　
　　6、組織技師按摩部門每周和每月的例會，及時傳達公司對技師部門的工作要求和目標，起到上傳下達的作用。
　　
　　二、按摩技師部門主管工作職責
　　
　　按摩技師部門主管一般對部門經理負責，一個按摩技師部門大約設置2~3名主管，一個主管下面管理10名左右的技師，如果技師過多，可以增設主管。主管的工作職責主要有：
　　
　　1、協(xié)助部門經理完成技師日常管理和考核工作，在部門經理的帶領下按時按量完成工作。
　　
　　2、檢查按摩區(qū)域衛(wèi)生狀況，監(jiān)督技師做好各自負責區(qū)域衛(wèi)生情況。
　　
　　3、管理和定期發(fā)放技師工作所需的消耗品，例如按摩膏、毛巾、精油、美容產品等，保證技師能夠順利完成工作。檢查技師對客的服務質量。
　　
　　4、檢查按摩技師的儀容儀表工作，保證技師能夠著工作裝上崗，女性技師要求化淡妝上崗。并且做好技師考勤記錄。
　　
　　5、負責召開部門每日的班前和班后例會，傳達上級的會議精神，合理的分配技師崗位。
　　
　　三、按摩技師工作職責
　　
　　1、做到服從上級的工作安排，保證按時、按質、按量的完成工作任務。按時上下班，不遲到、不早退。如遇有事或者生病要及時跟自己的主管請假。嚴格遵守執(zhí)行公司管理的各項規(guī)章制度。
　　
　　2、用心給顧客做好服務，嚴格按照會所所要求的按摩服務標準給顧客服務，不額外找顧客所要錢財，主動、熱情、耐心的接待每一位顧客。
　　
　　3、擁有良好的企業(yè)榮譽感，保守企業(yè)秘密，不做對公司不利的事情，不說損害公司利益的言論。
　　
　　4、必須穿著整齊，整潔，著工作服上崗，女性技師要求化淡妝上崗。保持良好的儀容儀表，健康積極的投入到工作中去。