美容院轉(zhuǎn)讓是很多美容院老板比較好的開美容院的方法，接手一家轉(zhuǎn)讓的老店，不僅可以省去不少美容院裝修的成本和精力，也可以接手原來美容院的顧客，產(chǎn)品，甚至是員工，相比較而言，完完全全開一家新店，美容院轉(zhuǎn)讓更加的方便和快捷。但是，美容院轉(zhuǎn)讓如果操作不當(dāng)，有時(shí)候也會(huì)遺留很多隱患，所以，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的美容院老板，在美容院轉(zhuǎn)讓的時(shí)候，應(yīng)該注意一下幾個(gè)問題：
　　
　　首先就是要在美容院轉(zhuǎn)讓之前，做好各方面的調(diào)查，包括美容院的選址、規(guī)模、裝修情況，轉(zhuǎn)讓價(jià)格等，我們?cè)诟D(zhuǎn)讓方洽談的時(shí)候，要注意一下幾個(gè)方面的問題：
　　
　　1、一定要齊全而詳細(xì)的美容院顧客檔案，這是前美容院最寶貴的財(cái)富，也是最容易出現(xiàn)隱患的地方，顧客是否還有沒有消耗完的美容卡，還有多少?zèng)]有消耗的產(chǎn)品，因?yàn)橐坏┟廊菰航邮?，這些東西都是需要新的美容承擔(dān)的。而且要有詳細(xì)的顧客聯(lián)系方式，服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)時(shí)間等，這樣在新店開業(yè)之后，能夠盡快讓顧客適應(yīng)過來。
　　
　　2、在美容院轉(zhuǎn)讓時(shí)候，要看以前的美容院和員工之間有沒有薪資糾紛，合同糾紛，以前美容院的薪酬制度，福利模式，管理模式是怎么樣的，一旦接手之后，保證員工的穩(wěn)定，也是能夠盡可能的減少顧客流失的可能性的。
　　
　　3、美容院轉(zhuǎn)讓之前，要查看前美容院的證件是否齊全，合格，例如營業(yè)執(zhí)行，衛(wèi)生許可證，法人代碼證書，稅務(wù)登記表等是否過期，是否有涂改?與相關(guān)單位是否有過節(jié)?有沒有和其他法人和自然人有債務(wù)糾紛，合同糾紛等。
　　
　　4、美容院轉(zhuǎn)讓之前，還要跟房東溝通清楚，房租合同多久到期，每個(gè)月的租金是多少，房東是否能夠接受裝修？水電費(fèi)等情況是否都處理清楚等。
　　
　　5、還缺上游多少錢?如廠家，各種供應(yīng)商?是否有糾纏不清關(guān)系與問題?
　　
　　6、美容院的產(chǎn)品和設(shè)備清單，尤其是美容院產(chǎn)品，是否接手也是一個(gè)重要問題，如果決定接手，就要考慮原來產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，成本，價(jià)格等問題。還有原來美容院和品牌商，產(chǎn)品供應(yīng)商之間的關(guān)系如何？美容院儀器有沒有破損，折舊，需要填補(bǔ)哪些設(shè)備和儀器？
　　
　　7、美容院轉(zhuǎn)讓之前，以前美容院的定位，經(jīng)營模式，盈利模式等都要調(diào)查清楚，看看是否和新美容院的定位，經(jīng)營模式，盈利模式相吻合，需要做哪些方面的改進(jìn)和調(diào)整。
　　
　　8、要對(duì)顧客進(jìn)行抽樣調(diào)查，可以通過電話訪問，在店里隨機(jī)訪問等模式，只有顧客那里才能得到我們最想知道的信息。
　　
　　9、美容院轉(zhuǎn)讓最后一步就是簽訂美容院轉(zhuǎn)讓合同，美容院轉(zhuǎn)讓合同一地要有轉(zhuǎn)讓方，受讓方，房東等三方簽訂，好還有公證人等在場(chǎng)。當(dāng)然，美容院轉(zhuǎn)讓合同也要仔細(xì)斟酌，確定合同嚴(yán)謹(jǐn)公平公證。
　　
　　當(dāng)然，任何一家美容院轉(zhuǎn)讓的具體情況也是不一樣的，這個(gè)就需要我們具體問題具體分析，總之，多調(diào)查，全面詳細(xì)周到才是避免風(fēng)險(xiǎn)的保證。