美容院市場不斷的發(fā)展，在這幾十年的發(fā)展中，國內的美容院發(fā)展可以用飛速來形容。美容院隨處可以見到，商業(yè)圈、小區(qū)住宅、寫字樓都存在美容院的身影。也就是因為美容市場目前還處于一個有待挖掘潛力的行業(yè)，所以美容院的數(shù)量也逐漸龐大。而對于中小型美容院來說，存活在這個市場中面對越來越困難。那么為了能夠存活在市場中，中小型美容院應該及時的找到自身美容院中存在的不足，調整自身的經(jīng)營管理方法。
　　
　　隨著美容市場的不斷的發(fā)展，大型美容院、養(yǎng)生會所等機構逐漸形成了連鎖機構。面對這樣的大環(huán)境，中小型美容院可謂是舉步維艱。很多中小型美容院淹沒在市場的潮流中。想要存活下來的中小型美容院只能依靠降價來吸引一些愛貪小便宜的顧客，然而在這樣的的惡性循環(huán)最終會演變成為大魚吃小魚的狀況。所以還在進行降價促銷的美容院管理者，想要長久的經(jīng)營發(fā)展下去，及時的改革是刻不容緩的事情。
　　
　　重新整理店面
　　
　　不是只要大型美容院、養(yǎng)生會所才叫做美容院。中小型美容院雖然面積較小，但是依然還是五臟俱全的美容院。所以，中小型美容院急需的就是精心的改變一下?？梢越柚?jié)假日為美容院增添一些節(jié)日的氛圍。適當?shù)母淖?，能夠不定時的給顧客眼前一亮的感覺。現(xiàn)在的顧客都十分的挑剔，一成不變會讓她們缺少新鮮感。適當?shù)母淖儯軌蚋佑项櫩偷目谖?。特別是在美容院中制定一些主題活動進行促銷，更有助于吸引顧客進店消費。
　　
　　調整人員心態(tài)
　　
　　不要讓美容師覺得在這種中小型的美容院工作極其的卑微，沒有任何的發(fā)展前途。這樣會十分影響美容四工作的士氣，所以身為美容院管理者，就需要對美容師的心態(tài)進行一定的調整，可以通過晨會對美容師進行鼓舞。適當?shù)墓膭?、增加工作績效的提成，讓她們覺得就算在面店較小的美容院工作，薪資也不會輸于大型美容院。同時既然是中小型美容院，美容師的數(shù)量也就不會太多，管理起來能容易。但是為了要留住顧客，就需要管理者打造出一種家企業(yè)的氛圍，構建和諧的企業(yè)的文化。讓美容師感受到家人般的關懷。
　　
　　尋找特色的經(jīng)營項目
　　
　　對于中小型美容院來說，特色項目是它們參與市場競爭最有力的武器。所以中小型美容院的項目不再多，而在于精。從美容院自身的角度出發(fā)，面積只有80到100平方米的店面，也不可能裝下所有的美容項目儀器。因此為了能夠吸引顧客，一定要有一些有有特色的項目。目前很多的美容院加盟機構中，也能夠進行項目加盟。選擇它們獨一無二的項目進行加盟，也就能夠使得自家美容院從激烈的市場環(huán)境中，突破重圍，提高美容院的經(jīng)濟效益。