在這個00后逐漸嶄露頭角的時代，95后已經(jīng)成為很多企業(yè)的新生力量。正所謂三年一代溝，與90后相比，95后思想更加活躍，總喜歡“搞事情”，是充滿創(chuàng)造力的新新一族。美容企業(yè)想讓具有這些特質(zhì)的95后員工更好融入團隊，就要先了解她們的事業(yè)觀。

　　有關調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“個性自由”是95后使用頻率高的關鍵詞：他們對環(huán)境有著極強的適應力，擅于在不同場合表達自己的個性特點;他們有著敏銳的觀察方式及鮮明的價值觀追求;他們更愿意在輕松、和諧的環(huán)境中工作，易于接受對自己認可度高的老板;他們野心勃勃，崇尚成功，但并不傲慢;他們喜歡能張揚自我價值的工作……認識了95后的事業(yè)觀，美容企業(yè)可以從以下幾個方面著手，加強對95后員工的管理。

　　Point1：建立高效的工資體系

　　工資要搞透明化，讓每個人看到自己的差距所在，這樣就可以激發(fā)員的工作積極性。例如：在招聘員工時，就把各個崗位的薪酬標示出來，讓員工知道自己的工資段位以及加薪方向。對于95后員工來說，實際到手的工資才是重點，談理想，談價值的空話她們并不買單，想留住95后，就要從薪資上讓他們滿意。

　　Point2：讓員工看到自己的成長空間

　　對于剛進社會的95后來說，美容企業(yè)要根據(jù)每個員工的個人發(fā)展規(guī)劃，為她們設定成長目標及工作目標，讓員工了解今后的成長路線。這樣她們才會覺得在這個公司上班是有潛力的，才會愿意安心留下來。

　　Point3：創(chuàng)造良好的生活條件

　　對于95后來說，良好的生活條件不僅要吃住好，就連WiFi也要上得快。只有在生活細節(jié)上為她們提供便利，她們才能有更舒心的工作體驗。

　　Point4：傳幫帶的幫扶要到位

　　在95后入職之后，就要給每位新員工選擇相應的老師，在不斷幫扶中，促使其工作技能和工作經(jīng)驗的提高。切莫讓員工獨自在崗位中摸索前行，這樣很容易打消她的工作積極性，選擇離職。

　　Point5：同事交流不可少

　　交流出成效，交流可交心。美容企業(yè)要經(jīng)常組織員工交流活動，比如看看電影、KK歌、吃吃飯、郊個游等等。這些活動可以很好地加強員工之間的情感交流，讓員工建立起友誼，對企業(yè)產(chǎn)生感情，這樣她們才能和企業(yè)共同成長。千萬不可以“過來人”的方式說教、唱官腔、打壓員工，否則只會激起他們的逆反心理。

　　Point6：讓快樂在企業(yè)中飛揚

　　過于死板的企業(yè)氛圍往往難以受到95后的認同，尤其是些假大空的東西，更是引人反感，只有開放放松的氛圍、詼諧幽默的環(huán)境才可留住95小鮮肉小仙女們的心，讓她們在愉悅的氛圍中工作。

　　可以這么說，想用好95后員工，企業(yè)必須在薪資、個人發(fā)展及環(huán)境氛圍中下功夫，讓她們從心理上認可企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展當作自己的發(fā)展，這樣美容企業(yè)不僅留住了人，對企業(yè)本身的發(fā)展也是一大助力。

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