圍繞著很多美容院的HR的一個(gè)問(wèn)題——美容師跳槽，這是讓她們比較頭疼的事情之一，特別是美容行業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭火爆，對(duì)于有資歷的美容師是倍加珍惜，好不容易培養(yǎng)出來(lái)的人才，卻白白流失，對(duì)于自己的工作是一種打擊，對(duì)美容院也是一種傷害。
　　

　　很多的HR認(rèn)為美容院給予美容師的福利待遇，工資待遇等都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要好，可是為什么還是有美容師需要跳槽呢？實(shí)際上，有一個(gè)管理機(jī)制是HR必須要掌握的，這個(gè)機(jī)制就是利用為員工建立職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)制留住美容師，可以有效的解決美容師跳槽的問(wèn)題。

　　
　　美容院為美容師做好職業(yè)規(guī)劃之前，HR還需要了解一下美容師本身的職業(yè)規(guī)劃——《美容師如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯》，從美容師的真實(shí)情況入手，滿(mǎn)足她們的需求會(huì)事半功倍。對(duì)于美容院而言做好美容師職業(yè)規(guī)劃需要遵循以下幾個(gè)步驟：
　　
　　1、建立組織生涯管理：組織生涯發(fā)展的本質(zhì)是了解美容院的真實(shí)需求，包括目標(biāo)，目的，以及個(gè)人能力等，她們自己會(huì)做好一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，美容院可以協(xié)助員工設(shè)定職業(yè)規(guī)劃，讓美容師更加肯定自己職業(yè)規(guī)劃可以預(yù)期，實(shí)現(xiàn)一種自我激勵(lì)與肯定。
　　
　　2、完善跟蹤管理制度：美容師在職業(yè)發(fā)展中會(huì)不斷的上升，包括能力，職位等，由于其學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力的差別，特別是在崗位調(diào)整之后，員工的素質(zhì)以及知識(shí)體系會(huì)有不足的時(shí)候。美容院需要根據(jù)美容師的生涯計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)，幫助她們進(jìn)行問(wèn)題的解決，提升她們的能力，對(duì)工作更有信心，這樣能夠讓美容師朝著目標(biāo)方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)。
　　
　　3、加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)與干預(yù)：美容師所要求的不僅僅是薪資待遇，更是在尋求一種愉快的工作方式與氛圍，當(dāng)然還有現(xiàn)在所討論的話題——職業(yè)規(guī)劃。美容師希望能夠被關(guān)注，也希望再工作中，在心靈上能健康成長(zhǎng)。企業(yè)需要對(duì)美容師的工作進(jìn)行積極引導(dǎo)，多予以鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)，提升美容師的職業(yè)成熟心態(tài)，擁有處理事情的心理素質(zhì)，能應(yīng)對(duì)在職場(chǎng)中出現(xiàn)的各種事情，消除美容師的一些消極情緒。
　　
　　美容院在為美容師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí)，在管理上難免會(huì)休閑一些不可控的因素，但是仍然需要進(jìn)行克制，切莫不可以犯以下錯(cuò)誤：1、頻繁說(shuō)教，說(shuō)教會(huì)令美容師感到厭煩，失去了職業(yè)生涯規(guī)劃的激勵(lì)作用；2、利用職業(yè)規(guī)劃批評(píng)員工的錯(cuò)誤，這樣會(huì)打擊員工的自信心，否定職業(yè)規(guī)劃；3、用誘惑來(lái)激勵(lì)員工，這樣會(huì)讓本身具備誘惑力的職業(yè)規(guī)劃失去作用，造成適得其反的效果。