NEWS CENTER
“我講的力求樸實(shí),因?yàn)樽约菏菑囊粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者走過來的,懂得你們的艱辛,期望像幫自己家人那樣幫助你們?!奔钨e黃靈樸實(shí)的講述,贏得了滿場(chǎng)感動(dòng)的掌聲。
四位嘉賓分別從技術(shù)、連鎖、加盟以及產(chǎn)品四方面介紹了創(chuàng)業(yè)入門的相關(guān)內(nèi)容。
定位篇
根據(jù)自己的興趣和資金選擇類型
演講嘉賓:普麗緹莎國際美容連鎖機(jī)構(gòu)人事部負(fù)責(zé)人
淘金分享了開辦一家連鎖美容院的要訣。
她說,首先應(yīng)該根據(jù)自己的興趣和資金進(jìn)行定位,找好對(duì)應(yīng)的公司。美容院有各種類型,有的偏重服務(wù),有的偏重功效,有的偏重銷售,有的偏重網(wǎng)絡(luò)招商,還有的是前幾種的綜合,這些類型都有一些與之對(duì)應(yīng)的有名的美容企業(yè)。定位時(shí),可根據(jù)資金的多少,來選擇不同檔次的公司進(jìn)行加盟。品牌選擇上,考察公司經(jīng)營模式、公司支持力度和公司現(xiàn)有店面經(jīng)營狀況,選擇自己信任的品牌。
關(guān)于如何裝修店面,侯明杰介紹,建議注重整體性,施工把關(guān)一定要嚴(yán)格。
招聘人才時(shí)考察重點(diǎn)為親和力、溝通能力和形象氣質(zhì);培訓(xùn)人才應(yīng)著重對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)、心態(tài)輔導(dǎo)和職業(yè)生涯規(guī)劃五個(gè)方面的指導(dǎo);同時(shí),美容院在建立標(biāo)準(zhǔn)方面應(yīng)做到數(shù)字化和系統(tǒng)化。
“顧客不能按時(shí)做護(hù)理,降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意易導(dǎo)致客戶流失,應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的顧客護(hù)理考勤管理制度;留不住老員工時(shí),要努力留住核心員工,了解員工想什么,并針對(duì)對(duì)方所需做出相應(yīng)調(diào)整。”侯明杰說。
在演講的最后,她用一句話總結(jié)了這個(gè)行業(yè):如果你愛她,就讓她開一家美容院,如果你恨她,也讓她開一家美容院!“美容行業(yè)外表光鮮,也能給顧客帶來享受,但其中從業(yè)者的辛苦和勞累是常人難以承受的,如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先請(qǐng)做好吃苦的準(zhǔn)備。”
技術(shù)篇
想做這一行 先得懂技術(shù)
演講嘉賓:法國普麗緹總經(jīng)理黃靈
黃靈首先介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:“我創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)21年,現(xiàn)在有1200平方米的營業(yè)規(guī)模、40名員工。我的首筆投資是東拼西湊的3000元錢,首次開張,是在一家發(fā)廊租的6平方米的角落。”
她說,美容行業(yè)不僅是服務(wù)業(yè),更是技術(shù)性行業(yè),如果不懂技術(shù)就投資非常危險(xiǎn)。投資前,至少應(yīng)先去美容學(xué)校參加一個(gè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)皮膚、骨骼、肌肉走向、各個(gè)穴位及它的作用等。有了技術(shù)和基礎(chǔ)知識(shí)后再投資,可以避免一些虧損。掌握了對(duì)皮膚的基礎(chǔ)知識(shí)后,建議先到經(jīng)營較好的美容院進(jìn)修實(shí)踐,觀察美容院的日常運(yùn)作、管理流程等。
美容院選址一般多在商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)或?qū)懽謽歉浇?,根?jù)地段定位經(jīng)營項(xiàng)目。商業(yè)區(qū)附近通常客流量較大、房租較高,服務(wù)定位、產(chǎn)品定價(jià)、總體投資都比較高,不適合開展低端服務(wù)項(xiàng)目。
住宅區(qū)附近的顧客一般會(huì)定期光顧。如果店鋪選在住宅區(qū)附近,面積不宜過小,建議選擇美容美體綜合項(xiàng)目。
寫字樓內(nèi)顧客多為年齡較小的打工族,他們一般下班后去放松保養(yǎng)。投資項(xiàng)目不需太復(fù)雜,定位不要太高,價(jià)格不宜太高。
招聘員工應(yīng)從店鋪裝修時(shí)就開始,不要開業(yè)后再招人。一般招聘員工后需進(jìn)行30至60天的技術(shù)培訓(xùn),因?yàn)榘茨κ址◤牟粫?huì)到會(huì)、熟練,再到精準(zhǔn)、舒服,至少需要30天。
開業(yè)前也要做好開發(fā)新客戶的準(zhǔn)備??疾旄浇心男W(xué)校、社區(qū)、單位,配合產(chǎn)品廠家一起開發(fā)新客戶,盡量做到店鋪一開業(yè),客戶就源源不斷。
產(chǎn)品篇
美容機(jī)構(gòu)選擇產(chǎn)品
應(yīng)考慮七個(gè)問題
演講嘉賓:
普麗緹莎華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理秦秀蘭
作為美容機(jī)構(gòu)最為重要的經(jīng)營組成內(nèi)容之一,相關(guān)產(chǎn)品的選擇是很多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的問題,陳樹堯向大家介紹了“選產(chǎn)品”的7個(gè)注意事項(xiàng):
安全性:安全性是選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)之一。健胸、減肥、除皺、祛斑有很多種方法,在這眾多的方法中,安全性是首先要考慮的。
有效性:美容院所選擇的項(xiàng)目要有確定的效果,而且這種效果好能讓顧客看得到。它會(huì)帶來一個(gè)龐大的客戶網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造出驚人的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
客戶群:美容院所設(shè)立的項(xiàng)目如果適合大多數(shù)顧客消費(fèi),預(yù)示著它有廣闊的發(fā)展前景,顧客群的廣泛與否,主要取決于美容院的收費(fèi)和項(xiàng)目所適合的年齡段。
服務(wù)體系:選擇項(xiàng)目時(shí)還有一個(gè)問題是不可忽視的,就是廠商或銷售商能否提供完善的售前培訓(xùn)、售中答疑、售后維護(hù)等一整套服務(wù)。
品牌效應(yīng):名牌產(chǎn)品在工藝和技術(shù)上已非常成熟,其性能極其穩(wěn)定,很少出事故,廠商和銷售商也會(huì)從各方面給消費(fèi)者提供更加完善的服務(wù)以保護(hù)這種品牌效應(yīng),從而使美容院和顧客成為最終的受益方。
價(jià)格:對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格問題,有兩種極端的態(tài)度,首種態(tài)度是貪便宜型,第二種是“崇洋媚外”型,什么都是進(jìn)口的好,唯進(jìn)口產(chǎn)品為。這兩種態(tài)度都不可取。美容院上什么檔次的設(shè)備項(xiàng)目,一要看自己顧客的需求,二是考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在此基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格才是明智之舉。
產(chǎn)品組合:合理的產(chǎn)品組合決定著美容院盈利水平。一般包括不同品牌產(chǎn)品組合、不同檔次產(chǎn)品組合、不同類別產(chǎn)品的組合。
“同時(shí)也要考慮季節(jié)因素和時(shí)令信息:比如美白和豐胸類產(chǎn)品在初春美容市場(chǎng)上受歡迎;再如受電影《滿城盡帶黃金甲》的影響,豐胸風(fēng)靡一時(shí)。所以,產(chǎn)品選擇應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候及其他因素作出相應(yīng)改變,靈活組合。”他說。
加盟篇
包辦一切的加盟公司往往“保不住”
演講嘉賓:法國普麗緹莎(集團(tuán))香港有限公司
技術(shù)總監(jiān)朱朱
“我從業(yè)十多年來看到很多的創(chuàng)業(yè)者,他們從事美容行業(yè)但是沒多久又離開了,而且臨走時(shí)說一輩子再也不從事美容行業(yè)了。創(chuàng)業(yè)者首次失敗的時(shí)候,失去的不只是錢,還有信心。即使能夠再次創(chuàng)業(yè),別人對(duì)他的創(chuàng)業(yè)也會(huì)失去信心。”馬偉亞說,十年前的美容院和現(xiàn)在的美容院不同,那時(shí)很多人不了解美容院,美容院多為護(hù)膚美容等,對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)并沒有很高的要求。
今天的美容行業(yè)需要足夠的專業(yè)度,有沒有自己的特色,能否很好地掌握它,是美容院入行應(yīng)該考慮的問題。
具體該怎樣選擇加盟公司?好的加盟公司,會(huì)給你銷售、管理,店面布置等方面的指導(dǎo),能夠使你少走很多彎路。但是創(chuàng)業(yè)者到底需要公司的什么東西?有的加盟公司承諾加盟者以N包:包拓客、包培訓(xùn)、包技術(shù)、包管理、包售后、包賺錢……其實(shí)任何一項(xiàng)服務(wù)都是有成本的,到最后往往保不住你的盈利,甚至一走了之。
注意幾種加盟公司:
首類公司:一窩蜂地跟風(fēng),單純項(xiàng)目經(jīng)營(單一性、可操作性、持久性,如汗蒸房,爆烤鴨等),項(xiàng)目公司一旦將利潤給你,他還會(huì)給你幫助嗎?羊毛出在羊身上。
第二類公司:美容公司承諾進(jìn)貨包銷,實(shí)際當(dāng)?shù)昝婕t紅火火的活動(dòng)過后,產(chǎn)品是銷售不少,業(yè)績(jī)表面也增長(zhǎng)很多,但當(dāng)給公司結(jié)算過貨款之后,漫長(zhǎng)的售后、顧客的后續(xù)跟單、后期的員工工資卻將是老板之痛。
第三類公司:課程所涉及的均是經(jīng)營中實(shí)際遇到的問題,講到的解決方案聽起來似乎神乎其神、合理有效,但怎樣結(jié)合自己的實(shí)際情況,“因店制宜”,卻是難上加難。
“在考察品牌連鎖加盟機(jī)構(gòu)的時(shí)候,要考慮的問題如下:一、加盟品牌是否注冊(cè),口碑如何。二、經(jīng)營服務(wù)體系是否完善,可復(fù)制性如何。三、經(jīng)營規(guī)模是否適合你投資。四、加盟費(fèi)是否越低越好。”馬偉亞說。
RECOMMEND