很多人想投資皮膚管理，但是害怕風(fēng)險(xiǎn)和失敗，那么未來(lái)幾年皮膚管理發(fā)展前景怎么樣？我們都知道，2020 年所有人都在說(shuō)這是 10 年內(nèi)生意比較難做的一年，也是未來(lái) 10 年生意比較好做的一年。換言之，撲面而來(lái)的數(shù)字時(shí)代，傳統(tǒng)生意將越來(lái)越難做。

　　

　　以前，美容院是這樣賺錢的：首先租店鋪，接著裝修設(shè)計(jì)，再找到項(xiàng)目和產(chǎn)品，想辦法培訓(xùn)員工，然后把產(chǎn)品和品項(xiàng)賣賣賣，一邊賣一邊考慮降低成本，提高利潤(rùn)，再開(kāi)店，開(kāi)多店，循環(huán)往復(fù)，把門店做大。但是，現(xiàn)在客人不見(jiàn)了，常規(guī)產(chǎn)品被電商分流了，人力資源紅利消失了，店鋪?zhàn)饨饏s不降反漲。生美終端門店，處于無(wú)利期，進(jìn)入行業(yè)整頓階段。

　　

　　創(chuàng)業(yè)者紛紛尋找細(xì)分賽道，各種創(chuàng)新的模式正在悄悄冒出來(lái)。再來(lái)看上游產(chǎn)品供應(yīng)端，幾級(jí)代理層層分銷，以前代理商擁有好產(chǎn)品和一支賣手團(tuán)隊(duì)，就可以攻城略地，但是現(xiàn)在終端門店日子難過(guò)，皮之不存，毛將焉附，于是一榮俱榮，一損俱損。

　　

　　然而，美業(yè)從不缺機(jī)會(huì)主義者，流行啥賣啥，別人說(shuō)什么好就跟風(fēng)，也不清楚核心產(chǎn)品是什么，差異化的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，更不明白皮膚管理店的核心理念是什么；美業(yè)也從不缺速成主義者，一口就想吃成一個(gè)胖子，一個(gè)產(chǎn)品或者品項(xiàng)出來(lái)就用虎狼之藥來(lái)刺激員工，希望迅速變現(xiàn)；美業(yè)更不缺猶豫主義者，想想這個(gè)有道理，那個(gè)也行，想要上船又怕去錯(cuò)地方，于是就一腳踩在船上，一腳踩在碼頭上，一直東張西望.

　　

　　但時(shí)代變遷，行業(yè)進(jìn)步，逼著我們思考：第一，這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有前途，是不是長(zhǎng)期向上的行業(yè)？第二，皮膚管理店是不是要在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)久久地干下去？如果內(nèi)心確定，這是一個(gè)難能可貴的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，想要好好干，就要看到更遠(yuǎn)一點(diǎn)，把戰(zhàn)略目標(biāo)和員工講明白，我們將走向何方，我們堅(jiān)守什么。

　　

　　未來(lái)幾年皮膚管理發(fā)展趨勢(shì)咋樣？在未來(lái)，戰(zhàn)略是主觀的信念和堅(jiān)持，是皮膚管理門店的主航道，是一種長(zhǎng)期行為；而短期行為，在于當(dāng)下客觀的洞察和選擇，是戰(zhàn)術(shù)，要去輔佐戰(zhàn)略，推動(dòng)主航道。比如確定了以顧客為圓點(diǎn)的長(zhǎng)期主義思想，那么門店的每一天、每一月、每一季的短期行為，就要去落實(shí)這種思想，在管理、流程、激勵(lì)、考核等各方面去體現(xiàn)。