美容院老板都想把自己的店鋪越做越好，那么在啟動新項目之時，就必須考慮項目的贏利問題。一個新項目是否有市場，利潤空間有多高，操作難度大不大等都是需要把握的關(guān)鍵。只有賺錢的項目才能對美容院的發(fā)展起到促進作用。因此，美容院在啟動新項目的時候，下面這些關(guān)鍵問題一定要考慮清楚。

　　考慮市場容量

　　就實際來說，美容院主要服務(wù)于本地居民，一個新項目是否可以賺錢，要綜合考慮該項目引進到美容院后，是否會出現(xiàn)水土不服的問題。事實上，一個新項目在某地大受歡迎，而到了另外一個地區(qū)就不一定了，其根本原因在于每個地方的居民的消費觀念存在著差異。因此，美容院在開發(fā)新項目的時候，首先一定要綜合考慮市場容量問題，看看這一項目是否符合本地市場的需要。

　　找準啟動時機

　　新項目的流行總是跟隨潮流，想要追趕上潮流就必須要踩準點，如果項目啟動早了，市場還沒有來，美容院的資金就白白投入了。而啟動晚了，很可能潮流已過，項目過時了，消費者對該項目也就不新鮮了，錢也早已經(jīng)被別人賺走，此時如果再投入資金不是打水漂，就是吃別人的剩飯。

　　計算利潤空間

　　市場上有句俗話叫做薄利多銷，但是美容院在開發(fā)新品的時候，如果利潤空間太小，是沒有意義的。一般來說，美容院內(nèi)都有大量的員工，經(jīng)營中各種成本開銷也很大，薄利的項目需要更長的時間才能收回成本，這同樣對美容院的發(fā)展不利。只有具有一定利潤空間的項目才值得美容院引進、開發(fā)。

　　考察產(chǎn)品銷路

　　對美容院來說，只有產(chǎn)品賣出去了，才能把散出去的錢收回來。而如果推銷的產(chǎn)品或項目不好賣，那么就是投入再多的資金，付出再多的努力也是白費，更別提賺錢了。所以美容院在啟動新項目的時候一定要考察產(chǎn)品的銷路，看看是否好賣才行。

　　對員工的培訓(xùn)及支持

　　如果在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上美容院啟動了某款具有潛力的新項目，那么對員工的培訓(xùn)就必須跟上去。如果員工培訓(xùn)不到位，在實際操作中就不能更好地向顧客推銷及服務(wù)，那么再好的項目也是白白浪費，不僅無法盈利，甚至還會賠錢。因此美容院如果想要啟動新項目，就要必須做好員工培訓(xùn)，這樣才能讓新項目取得成功。

　　美容院在啟動新項目時，一定記住“謀定而后動，知止而有得”這句話。只有充分考慮以上幾個方面，才能基本判斷出新項目是否值得美容院引進，這樣才能賺到錢。

相關(guān)內(nèi)容：

《最新熱門的美容院項目有哪些?》

《2018年冬季美容院有哪些比較好的養(yǎng)身項目》

《項目引進是門學問 美容院如何通過新項目吸引顧客》