展開今天話題之前，普麗緹莎小編有兩個問題想要問大家。當你去銀行存入一萬塊后，那一萬塊錢銀行能不能隨意調動？答案肯定是可以。但那一萬塊是不是銀行的收入呢？當然不是銀行收入，這一萬塊錢仍是你的所有權。有沒有覺得這兩問題和會員充值卡情況非常類似呢。今天普麗緹莎想要給大家分享的話題就是關于開美容院到底賺錢嗎？美容院的盈利觀到底怎么樣。
　　
　　美容院盈虧你是怎么計算呢？
　　
　　有時候美容院老板對自己家店認識的不正確，導致了很多美容院加盟店出現(xiàn)失敗的必然原因而這種認識不正確的經營管理者們，其比例相當?shù)捏@人。普麗緹莎曾經說過，消耗才是真正的收入。這個道理也是非常容易簡單的，比如說你的美容院在6月份會員們總共存入了5萬塊預存款，但是并不意味著你的美容院在6月份支付、消耗所有的成本就要達到五萬元。而六月份美容院的成本也只不過是顧客實際消耗的那個部分，而顧客剩下的錢，留在賬戶中的錢，其實所有權仍是顧客，并沒有說真正的落入到顧客的口袋中。所以只有當顧客消費時，所消耗的成本計算出來后，才能夠得出你的盈利有多少。
　　
　　什么是美容院的生產消耗？
　　
　　還是那個例子，當會員們6月份存入了五萬元后，一部分會員在6月份消費面部療程費用單次為1500元，總共消費了10次。那么一萬五千元是不是消耗呢？不是，真正的消耗是在一萬五千元做十次的服務費用。這十次面部項目的服務所支付的所有成本，所產生出收入差也就是你的利潤。當然我們也不能說，剩下的錢全部都可以歸自己所有。
　　
　　因為如果顧客沒有任何形式的結余，我們的工作仍舊是沒有完成的。可以說，實施美容院項目的時間長短決定了美容院每個項目盈余。
　　
　　開家美容院加盟店到底賺錢嗎？
　　
　　也許很多人并不能理解，美容院中實施項目時間的長短，決定了我們美容院的收入成本。還是那個例子，會員們存入的五萬塊，在6個月內就消費完，你所賺取的利潤和他們分9個月消費完收入利潤會是一樣的嗎？答案顯而易見會是不一樣的。除去產品的成本、員工的提成以及附加值成本沒有變化以外，其余固定成本都在單位質量上發(fā)生這變化。同樣一次產品的銷售，當月產生的利潤和幾個月后產生的業(yè)績是不一樣。房東是不會按照你的顧客消耗額周期為你減少房租，商務稅也不會因為銷售周期長短來算營業(yè)稅。電網、電信公司也不會因為員工股周期消耗來給你算電話月租、網費。所以這也就給老板們一個建議，資源都是分分鐘產生的利潤，減少美容院周期消耗率，利潤也就越多。想想如果一個顧客，她能夠在三個月內消耗完五萬的項目產品值，那么利潤可以維持在百分七十左右，也就差不多一個月一萬的純收入。所以說如果經營中縮短顧客消費周期，開一家美容院利潤可是非?？捎^。