投資與風(fēng)險共存，作為女性經(jīng)常光顧的場所之一，開美容院對很多想投資的朋友來說，覺得女人的錢比較好賺，都跟風(fēng)而上，從而忽略一大要素--成本控制，導(dǎo)致眾多美容院經(jīng)營很長時間成本都收不回，最終只能轉(zhuǎn)店或者關(guān)門，也有很多經(jīng)營者在控制成本上沒有掌握好方法，過于節(jié)儉，反而阻礙了美容院的發(fā)展，那么，如何控制好美容院成本？怎么控制才是有效的成本節(jié)省？普麗緹莎美容院營運顧問跟據(jù)美容行業(yè)市場的調(diào)研從開店到正常經(jīng)營中控制成本作出以下分析：

　　開美容院首先要量力而行，不論是個人，合伙，連營，托管，加盟經(jīng)營美容院，都應(yīng)合理做好成本核算，將每一分錢用到關(guān)鍵的地方才是最有效的，很多投資美容院經(jīng)營者從一開始開美容院就想將美容院在裝修奢華點，耗費大量的資金，裝修得富麗堂皇，認為只要有檔次，就會有生意，以這種觀眾的人大有人在，到最后，因為太注重硬是設(shè)施的投入，忽略了軟性服務(wù)及管理，所面臨的結(jié)局是經(jīng)營困難，投入的成本就難以收回。

　　1、開美容院在成本從投入前就要細化，美容院在裝修投入上要明白輕裝修，得裝飾，美容院裝修再好，三到五年都必須重新裝修，裝修投入大在以后的店面升級上可利用資源不多，而裝飾品是可以再利用的，所以用裝飾品來襯托出美容院檔次與風(fēng)格就是控制成本的一種方式。

　　2、經(jīng)營美容院中必須要對日常費用學(xué)會管理和安排，小到一次性面巾紙，一次性水杯，大到儀器設(shè)備的添置及院內(nèi)水電利用都要合理安排，不經(jīng)意的所浪費每一筆錢，就是無形中成本的增加，例：一袋海澡面膜，如果通常能敷15人，而員工在配量上沒有把握好，一袋只做10人，哪么成本就在細小的事物中增加，反之，所有的小小累積，就是你利潤的增加，美容院制定完善的管理制度并落實就是你成本控制最有效的措施。

　　3、美容院在顧客消費中配同等價位的產(chǎn)品或超值貨物，這也是一種很好吸引顧客的途徑，但是如果做不好成本核算，不僅得不償失，還會被顧客認為美容院的項目及產(chǎn)品很兼價，以后再消費就會討價還價，導(dǎo)致后期成本增加利潤減少當然是經(jīng)營者不想發(fā)生的事情了。

　　以上這幾點來不能全面的將控制成本細化得很詳細，但成本的核算還是由投資者來決定，完善的經(jīng)營管理制度才是落實控制成本的跟本，合理的規(guī)劃才能讓你美容院發(fā)展得更好。