自己完全不會美容可以開個美容店嗎？現在不會美容但是開美容店的大有人在，如果不懂技術，又不經常在美容院還想盈利，必須得找個得力助手，建立核心的美容師團隊。

　　

　　這就是很多外行人選擇投資美容店的方式，A負責出錢，B負責管理。那么，怎么找到這樣的人才呢？千里馬常有，而伯樂不常有，每個成功的美容店后面，都有一支優(yōu)秀的團隊。如果你擁有一定資金和社會資源，目光長遠，待人不錯，有好的理念和平臺，自然會有人才來投靠你。誰都想奔個好前程。能不能招募到人才，關鍵在于老板夠不夠優(yōu)秀，有沒有領導力。

　　

　　另外，保持有競爭力的薪酬標準，是吸引人才的一個重要籌碼。找到得力助手，還需在實踐工作中磨礪，培養(yǎng)。待半年、一年的考核之后，委以重任。同時對美容店里的生意、美容店店務進行監(jiān)督檢查，按月、季度分階段考核。

　　

　　開美容店，一個需要的是專業(yè)技術，另一個需要的是經營能力。辨別別人的技術手法好不好，需要自己體驗過好的技術手法，受過一定的專業(yè)培訓。經營能力，包含決策、管理、策劃、執(zhí)行等，要看對方的性格、心智、工作經歷、興趣愛好等方面，有沒有經營潛質。對于美容師人才，要給予足夠的福利待遇，人才絕對不會是便宜的，不要吝嗇工資，人才創(chuàng)造的價值比工資高。權責利三者統(tǒng)一，恩威并用。

　　

　　雖然不會美容也可以開美容店，但是作為老板，并不是什么事都可以讓其他人代替你。那么，有哪些事是他人不能代替你做的？首先，錢的事要自己管，建立財務流程，重大人事決策要自己管，經營理念、營銷政策的事要自己管，建立店鋪制度要參與，以及重大經營決策、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要自己管。其他事可以交給管理層去安排和計劃。

　　

　　那么，什么時候可以慢慢放手？美容店初創(chuàng)的時候，要花很多精力。比如建立產品或者項目結構，價格體系，管理營銷系統(tǒng)，店鋪制度，人員培訓，把生意一步一步做起來。等美容店的生意穩(wěn)定，各崗位人員穩(wěn)定，就可以慢慢放手把經營權交給管理層，老板把精力放在制定戰(zhàn)略上，發(fā)現機會、招募人才團隊。