銷售對于任何一家公司來說都是放在最重要的位置，同樣的，銷售崗位也是公司流動性大的職位。提升銷售成功率是每一位老板都在要求的事情，但如何才能保證銷售的穩(wěn)定性呢？今日小編不從銷售者角色講起，而是從人力資源方面談一談。
　　
　　無銷售業(yè)績很大一部分原因源自沒有銷售者，又或者是銷售者不合格。試想一下，當(dāng)美容市場給與銷售者更多的機(jī)會、更廣闊的空間，當(dāng)美容院缺乏凝聚力，當(dāng)美容院沒有足夠的籌碼，當(dāng)美容院失去了團(tuán)隊建設(shè)，當(dāng)美容院很少有培訓(xùn)，當(dāng)美容院裹足不前。還有哪位銷售者有工作的激情，有哪位銷售者愿意長久干下去？

　　
　　保持美容院銷售業(yè)績穩(wěn)定性，需要先從穩(wěn)定銷售人員開始，當(dāng)然了，美容院的銷售人員為美容顧問，有的店比較小，沒有設(shè)立美容顧問崗位，美容師負(fù)責(zé)銷售。無論是美容顧問還是美容師，小編在下面都以銷售人員統(tǒng)稱。
　　
　　嚴(yán)格把控招聘關(guān)，找招聘之初，要了解銷售人員的基本情況，比方說之前的工作經(jīng)歷，在上一家美容院做了多久，離職原因是什么？在招聘銷售人員之初有一個詳細(xì)了解，有利于美容院管理者清楚認(rèn)識這位銷售人員是否適合。

　　
　　建立有效的薪酬與福利機(jī)制。銷售人員之所以賣力，很大程度上取決于能夠獲得預(yù)期報酬，若是談?wù)摳呱械膬r值觀，現(xiàn)在比較少。對銷售人員設(shè)定合理的薪酬制度，激勵她們?nèi)ネ瓿?，讓她們能夠達(dá)到心理理想的薪資預(yù)期。除了固定的薪資以外，也需要提供令銷售人員感到超值的福利待遇，讓她們有歸屬感。
　　
　　設(shè)立有效的晉升機(jī)制。銷售人員有一種工作激情，也會對職業(yè)有規(guī)劃，她們希望通過努力獲得報酬，更希望工作能夠被重視與肯定，晉升就是好的肯定形式。美容院設(shè)立合理的晉升機(jī)制，更能夠有效激勵和保留銷售人才。

　　
　　為銷售人員提供多的培訓(xùn)機(jī)會。雖然說學(xué)習(xí)能提升自己，但一個人的學(xué)習(xí)是孤獨的，很少有人堅持下來，但多人一起學(xué)習(xí)，會有意想不到的學(xué)習(xí)效果。美容院為銷售人員多增加培訓(xùn)機(jī)會，讓她們能夠不斷充電，反過來，她們將所學(xué)知識運用到工作中，對美容院有恨到好處，也能增加她們長期任職的動力。
　　
　　加強(qiáng)銷售員工的對等溝通。受銷售屬性的影響，銷售者之間存在競爭，在一定程度上保持著敵對性，如果能夠讓銷售員工保持對等溝通，并且能夠?qū)N售經(jīng)驗彼此之間進(jìn)行分享，相互學(xué)習(xí)，共同成長，不僅有利于業(yè)績提升，也利于員工團(tuán)結(jié)。

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