如果不是為了賺錢，那我開(kāi)美容院有什么意義？絕大多數(shù)美容院老板有這樣的心聲，的確，美容院并不是慈善機(jī)構(gòu)，而是以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，賺錢理所當(dāng)然。但是要實(shí)現(xiàn)賺錢也并非易事，有人說(shuō)，控制好成本就已經(jīng)是在賺錢了，這樣說(shuō)也不無(wú)道理，但既能夠控制成本，又能夠賺錢，豈不美哉。今日小編就來(lái)給大家聊聊美容院減少成本，增加利潤(rùn)的好方法。

　　
　　1、嚴(yán)格審核，保證成本合理性
　　
　　開(kāi)美容院在很多地方都有花銷，有的是必備項(xiàng)，有的可花可不花，對(duì)于必須的開(kāi)銷堅(jiān)定撥出預(yù)算，不一定要花銷的項(xiàng)目認(rèn)真整理，經(jīng)過(guò)仔細(xì)比對(duì)，平衡花銷的必要性。比方說(shuō)，前面小編在《科學(xué)管理美容院必須懂得數(shù)據(jù)分析》文章中指出的渠道宣傳投入數(shù)據(jù)分析，對(duì)于效果好的宣傳渠道重點(diǎn)投，對(duì)于效果差的及時(shí)停止投入，可以將這些資金花費(fèi)在引進(jìn)高端精密儀器上。

　　

　　2、管理好庫(kù)存 保證庫(kù)存合理性
　　
　　有很多美容院出現(xiàn)虧損的原因與庫(kù)存有一定的關(guān)系，庫(kù)存管理不好，盈利無(wú)法得到保障。庫(kù)存管理作為美容院管理重要一環(huán)，對(duì)美容院的成本控制有著至關(guān)重要的作用。管理庫(kù)存，實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品的管理，美容院中有多少產(chǎn)品，哪種產(chǎn)品做，哪種產(chǎn)品出于缺貨狀態(tài)，哪種產(chǎn)品保質(zhì)期快到等，都需要了如指掌。對(duì)于銷售不暢的產(chǎn)品，用活動(dòng)的方式或者是通過(guò)廠家調(diào)換貨盡快處理掉，對(duì)于顧客比較青睞的產(chǎn)品，需要保證充足的貨源，特別是做活動(dòng)期間，要對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存有一個(gè)盤查。
　　
　　3、明確美容院規(guī)章制度
　　

　　保持美容院紀(jì)律性，讓員工都能夠按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行，這樣才能有效保證員工工作的積極性和工作效率。規(guī)章制度中也可以對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約規(guī)范，讓員工形成節(jié)約意識(shí)。

　　
　　4、做好市場(chǎng)調(diào)查 做精準(zhǔn)投資定位
　　
　　開(kāi)美容院切記不可盲目投資，需要嚴(yán)格做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，做好投資定位分析。市場(chǎng)調(diào)查能夠知道顧客的消費(fèi)層次，喜歡什么項(xiàng)目，護(hù)理上的需求，周邊美容院經(jīng)營(yíng)狀況等等。
　　
　　5、保持人手緊張
　　
　　保持人手緊張有兩個(gè)方面的好處，其一是能夠直接節(jié)約員工成本，其二是保持員工工作的積極性，人有一個(gè)通病，閑下來(lái)的時(shí)候總會(huì)變得消極，特別是女人，閑下來(lái)準(zhǔn)會(huì)聊八卦，不利于美容院發(fā)展。美容院保持人手緊張，合理安排她們的工作，提升工作效率。
　　
　　6、增加個(gè)人能力
　　

　　要想掙錢，必須要武裝自己的大腦，增強(qiáng)賺錢的能力，美業(yè)發(fā)展快，變化也快，只有不斷提升，才能穩(wěn)中求勝。

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