隨著美容行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇投資開美容院，無論是有行業(yè)經(jīng)驗的，還是沒有行業(yè)經(jīng)驗的，進入行業(yè)中的她們都將會在短期或長期的揮灑自己的汗水，獻上自己的智慧，贏得市場，賺取利潤，渴望成功。誰都知道天底下沒有穩(wěn)賺不賠的買，開美容院要想盈利取勝，需要做很多的事情，其中有一個重要的成功要點，那就是品項管理。
　　

　　品項管理已經(jīng)不是什么新鮮詞了，有很多的行業(yè)都在做，就拿美容院來說，品項管理是決定美容院盈利的關(guān)緊因素，有很多大型知名美容院品牌做的已經(jīng)很好。不過依然還有很多的美容院并沒有做品項管理，按照自我既定的方式在經(jīng)營，因為美容行業(yè)有很多這樣的現(xiàn)象：

　　
　　有很多投資者對美容行業(yè)沒有深入的了解，有閑置資金就開店；有的是僅僅是做了一年甚至更短的時間，感覺有了經(jīng)驗就開店，覺得人流量比較大的地方，開店應該有人氣就開店。
　　
　　沒有經(jīng)驗的人更多的是選擇品牌，殊不知，有很多品牌也是不負責任，后期服務跟不上，只好自己頂著壓力。有時候發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品比較熱賣，引進；發(fā)現(xiàn)市場上某個項目比較火爆，引進；發(fā)現(xiàn)某款儀器很潮流，引進；最終發(fā)現(xiàn)自己的美容院增加了很多產(chǎn)品、項目、儀器。
　　
　　有的美容院在新店一開業(yè)，就開展大規(guī)模的答謝活動，積累人氣，讓整個美容院感覺有很多人，似乎就要賺錢似的?？墒堑然顒右唤Y(jié)束，不出一個月的時間，之前的顧客都無緣無故的消失了，最終讓經(jīng)營越來越困難，只好“關(guān)門大吉”。
　　
　　在美容院開業(yè)之前，就需要做好品項管理，確定美容院周邊三公里的客戶群體，做一個市場調(diào)查，了解顧客需求，根據(jù)需求做出營銷策劃方案以及選擇需求的產(chǎn)品、項目、儀器，打造核心競爭力。
　　
　　品項管理能夠有效規(guī)避盲目經(jīng)營的風險，合理的規(guī)劃經(jīng)營，從顧客的需求出發(fā)，制定出更切合實際的盈利模式，尋找到贏利點。品項結(jié)構(gòu)是業(yè)績的增長的保障，是持續(xù)業(yè)績倍增的重點，也是持續(xù)盈利的核心要素。
　　

　　美容院做好品項管理，對產(chǎn)品以及項目進行有效的整合，減少內(nèi)部項目之間的競爭與沖突，實現(xiàn)產(chǎn)品與項目的側(cè)重經(jīng)營，能夠有效的降低運營成本，提供美容院的盈利能力，保證美容院持續(xù)發(fā)展。

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