員工是一家美容院的核心，如果缺少高素質(zhì)的專業(yè)員工，美容院是難以長(zhǎng)期發(fā)展下去的，所以說(shuō)，想開(kāi)好美容院，管理員工很重要。在經(jīng)營(yíng)美容院的時(shí)候，老板最怕遇到的事其實(shí)并不是沒(méi)有客源，而是核心員工突然離職，這種情況不僅會(huì)影響整個(gè)美容院的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)，還可能流失大量老顧客，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)造成極大損害。但對(duì)美容院管理者來(lái)說(shuō)，維持員工的粘性和對(duì)美容院的忠誠(chéng)度是一大難題，畢竟總不能像金庸小說(shuō)中那樣給部下喂毒藥吧！所以說(shuō)，采取一定管理措施提升員工粘性很有必要。下面普麗緹莎小編為大家介紹三種簡(jiǎn)單有效的管理方法，希望給各位美容院經(jīng)營(yíng)者或即將創(chuàng)業(yè)開(kāi)美容院的朋友一點(diǎn)參考。

 

　　
　　方法一：股息分紅法
　　
　　美容院其實(shí)是一個(gè)人員流動(dòng)性相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大的行業(yè)。一方面，大多數(shù)美容師年紀(jì)都比較輕，定性不夠，在一個(gè)環(huán)境中呆久了，很容易產(chǎn)生厭煩心理，又或是因?yàn)橐稽c(diǎn)小問(wèn)題就產(chǎn)生離職的想法，從而造成美容院人才流失；另一方面，一些年齡稍大經(jīng)驗(yàn)豐富的美容師，本身工資水平就不錯(cuò)，手里也有一定積蓄，所以很多人都會(huì)有自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的想法，而這部分員工往往很難被簡(jiǎn)單的誘惑打動(dòng)。為了解決這些問(wèn)題，美容院其實(shí)可以推出股息分紅的方法，將一定的店鋪股份轉(zhuǎn)讓給那些手里有資金想要自己投資開(kāi)店的員工，比起自己從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，相信很大一部分人都會(huì)選擇直接拿分紅。而對(duì)那些年輕美容師而言，這樣是鼓勵(lì)她們?cè)诖碎L(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。
　　
　　方法二：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)法
　　
　　很多大型美容院都會(huì)采用一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)核心員工，其實(shí)在這一點(diǎn)上就可以稍作文章。比如說(shuō)，有些美容院會(huì)對(duì)那些資歷較深，對(duì)公司有一定貢獻(xiàn)的員工買車作為獎(jiǎng)勵(lì)，但為了保證員工的粘性，可以將小轎車的所有權(quán)放在公司管理者名下，只將使用權(quán)予以員工，等該員工在美容院工作的年限滿了15或20年后，再將其過(guò)戶。對(duì)于那些“無(wú)車一族”來(lái)說(shuō)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)還是很有誘惑力的，畢竟不用花錢就可以得到一部車，在一家自己熟悉的美容院中多工作些年其實(shí)也沒(méi)什么壞處。
　　
　　功法三：終身保險(xiǎn)法
　　
　　養(yǎng)老保險(xiǎn)是每個(gè)公司都必不可少的員工福利，但很多大型美容院除了會(huì)給員工購(gòu)買普通的保險(xiǎn)以外，還會(huì)給核心員工提供終身保險(xiǎn)這一福利，但想要享受該福利，必須在公司工作20年或以上，如果在這一時(shí)間段內(nèi)提前離職，公司則將停止投保，并索回先前的投保資金，所以想離職的員工自然要多想想了！
　　
　　以上三種方法在美容院實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中都是很有效果的，但也只給大家做一定的參考，各位美容院管理者們還可以發(fā)動(dòng)腦筋，提出更多行之有效的策略?？偠灾灰o員工的待遇和福利足夠好，尊重、理解員工，大家自然是愿意長(zhǎng)久干下去的！


美容院該如何管理好自己的員工
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