如今美容院加盟店不斷的在城市之中開疆辟土，越來越多美容院聳立在城市之中，隨之而來美容院管理和經(jīng)營上的問題也越來越多。不少美容院老板們都在為市場的混亂、混亂的員工而發(fā)愁。又是什么原因?qū)е?a href="http://m.clrcds.com/Html/News/jingyingbaodian/" target="_blank">美容院經(jīng)營管理上出現(xiàn)了問題，今天普麗緹莎就來和大家聊聊美容院管理混亂的根源到底在哪里？

 

　　
　　美容院管理的兩大核心：
　　
　　1.美容院店長（高層）。他們是如何對美容繼續(xù)進(jìn)行管理，如何建設(shè)美容院中的企業(yè)文化。美容院中的高管理人要懂得要用信任管理團(tuán)隊(duì)，擅長用機(jī)制來為員工進(jìn)行考核，調(diào)動員工的積極能動性，適時(shí)的獎勵團(tuán)隊(duì)。
　　
　　2.員工管理系統(tǒng)。員工在工作中懂得科學(xué)的運(yùn)用系統(tǒng)做事，人性化的服務(wù)工作。
　　
　　為什么美容院管理者會實(shí)施強(qiáng)壓管理
　　
　　美容院管理者總是會說員工難得管，所以在美容院中才會不斷地推出一些條條框框，用來壓制員工工作一些不符合規(guī)范的行為。普麗緹莎也常常聽到看老板們這樣說，“對員工我不放心??！就算是我在的時(shí)候，盯著他們，他們還是工作還是做成那樣，如果我真的撒手不管了，不知道美容院會變成什么樣子”；“我也不是特別想管，我也想輕松一些，只不過我的員工工作能力普遍不是特別強(qiáng)。工作中還沒有能夠做到獨(dú)當(dāng)一面，所以我并不太放心，經(jīng)常會在這里盯盯梢”。
　　
　　如果你是美容院管理者，曾經(jīng)也說過或者想過同樣的話，那么小編在這里請你思考以下這三個(gè)問題：
　　
　　1、工作中，你真的有授權(quán)并且信任過自己的員工們嗎？能夠在工作讓他們盡情的施展自己的才華和能量嗎？
　　
　　2、你的管理是不是已經(jīng)存在一定的問題呢？你的梯隊(duì)人才管理會不會已經(jīng)被時(shí)代所淘汰，早就應(yīng)該更換管理方法呢？
　　
　　3、又站在員工的角度想問題嗎？員工在你的美容院中，除了薪資待遇以外，你又為他們考慮過嗎？真正幫助他們在工作中成長嗎？
　　
　　親力親為是笨老板所為
　　
　　我們在經(jīng)營美容院時(shí)，為什么要設(shè)置美容師、美容顧問、店長不同的職位呢？除了給顧客更好的服務(wù)和儲備人才外，也是為了能夠解放自己。老板為什么要解放自己，就是要能夠?qū)⒊浞掷米约簩氋F的時(shí)間，站在更高的角度思考、審視自己美容院的發(fā)展方向。所以，那些一天到晚忙來忙去，什么事情都親力親為的老板并不是睿智的老板。我們也都知道韓信點(diǎn)兵的故事，他雖被劉邦所擒，但是擅長用兵依舊被劉邦所善用。我們老祖宗曾經(jīng)也為我們留下過非常多的管理謀略，很多實(shí)例都告訴我們知人善用，才能把握大方向。
　　
　　美容院管理總是出現(xiàn)混亂的原因，很多時(shí)候都是老板不懂解放自己。做了店長、美容師的事情。你僅僅只是在養(yǎng)活員工，而不是讓員工們創(chuàng)收。定位錯輪，才導(dǎo)致管理混論，認(rèn)清自己扮演的角色，才能引領(lǐng)自己美容院茁壯成長。