皮膚管理店的店長(zhǎng)一天的工作流程是怎么樣的？很多老板當(dāng)起了甩手掌柜，對(duì)店長(zhǎng)的職責(zé)劃分也非常不明確，其實(shí)在正規(guī)的皮膚管理門店中，店長(zhǎng)每天的工作都是油計(jì)劃和安排的，可以借鑒下面這個(gè)流程哦。

　　

　　早上到店之后，和前臺(tái)確認(rèn)今天顧客的預(yù)約情況，之后，了解皮膚管理師的排班以及考勤。

　　

　　組織員工早上開(kāi)晨會(huì)，檢查皮膚管理師們的儀容和儀表，包括著裝、妝發(fā)、指甲、工牌等，并且在晨會(huì)上下達(dá)今天的有哪些任務(wù)，工作目標(biāo)是什么。另外，將今天到店的顧客情況逐一分析，安排皮膚管理師的接待，提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)專業(yè)性。

　　

　　晨會(huì)結(jié)束后，檢查皮膚管理店的衛(wèi)生，每天衛(wèi)檢非常重要。所謂簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，對(duì)于皮膚管理店來(lái)說(shuō)，好的環(huán)境是制勝的秘訣，所以我們要落到實(shí)處的做好衛(wèi)生，如床品、前臺(tái)、產(chǎn)品區(qū)，尤其是店內(nèi)的死角地方，物品的陳列擺放，細(xì)致到每一個(gè)儀器的探頭等，所有的物品都是一客一換。

　　

　　梳理好今天的顧客，讓皮膚管理師和顧客確認(rèn)一下，再和顧客回訪昨天顧客，以及顧客邀約和目標(biāo)情況。同時(shí)，為了提升皮膚管理店的曝光率，店主還需要經(jīng)常的發(fā)朋友圈，做宣傳，每天發(fā)店內(nèi)的小視頻和圖片。

　　

　　另外定期的和自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，鼓舞士氣，調(diào)整大家的狀態(tài)。和顧問(wèn)進(jìn)行一些顧客數(shù)據(jù)分析，安排每個(gè)月的活動(dòng)策劃，提升皮膚管理店的業(yè)績(jī)。

　　

　　如果白天工作不忙，店長(zhǎng)需要對(duì)皮膚管理師進(jìn)行技術(shù)的考核，包括美容手法、接待話術(shù)、儀器操作等，另外進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)房的盤點(diǎn)，檢查儀器是否有損壞，如果出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的報(bào)修或者補(bǔ)貨。

　　

　　定期的調(diào)整和更新顧客的飲品和小食，以及門店裝飾陳列，包括鮮花、擺件等。另外檢查收銀數(shù)據(jù)情況，避免開(kāi)單出現(xiàn)錯(cuò)誤，以及對(duì)接物業(yè)，了解水電使用情況等。

　　

　　皮膚管理店的店長(zhǎng)職責(zé)有哪些？從上文可以看出，皮膚管理店的店長(zhǎng)工作內(nèi)容繁雜且多，作為一店之長(zhǎng)，其重要性不言而喻。所以在日常工作中，要將店長(zhǎng)的店務(wù)管理職責(zé)落到實(shí)處，明確其工作內(nèi)容和要點(diǎn)。有了優(yōu)秀的店長(zhǎng)，才會(huì)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，皮膚管理店才能發(fā)展的越來(lái)越好哦。