新中國成立發(fā)展壯大至今，離不開那幾次永垂青史的歷史轉(zhuǎn)折點，其中“遵義會議”堪稱中國共產(chǎn)黨歷史上生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點。大到行業(yè)，小到企業(yè)，緊隨時代發(fā)展步伐，做好轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。當(dāng)面臨比較大的市場風(fēng)波時，用專業(yè)的態(tài)度及時且迅速的做出應(yīng)對措施，甚至?xí)C企業(yè)的生死存亡。

　　

　　美容行業(yè)在世界各地都擁有比較高的發(fā)展地位且占據(jù)著世界經(jīng)濟的大片江山，美容行業(yè)以其迅猛的發(fā)展速度、先進(jìn)的發(fā)展理念、龐大的市場占有率、廣泛的群眾基礎(chǔ)以及朝陽的發(fā)展前景深受擇業(yè)者的喜愛。美業(yè)進(jìn)入中國市場四十年時間便已經(jīng)遍地開花，因為投資美容行業(yè)而賺得人生首桶金甚至更多源源不斷收益的大有人在。

　　

　　美容行業(yè)如今已經(jīng)成為能夠帶動中國整體經(jīng)濟向上發(fā)展的熱門陽光行業(yè)，對推動世界各地經(jīng)濟快速向前發(fā)展發(fā)揮著重要作用。在擁有如此恢弘磅礴氣勢的市場基礎(chǔ)上，從業(yè)者更應(yīng)該沉下心來，從容面對市場，理性分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢，而不能沾沾自喜，錯過轉(zhuǎn)型升級的合適時機。

　　

　　以今年上半年被證實已經(jīng)完成被收購的百年美妝大品牌——雅芳為例，雅芳在進(jìn)入中國市場之前便已經(jīng)擁有一百多年的發(fā)展歷史，而雅芳也是進(jìn)入中國市場最早、初期市場占有率高且知名度高的企業(yè)。但是后期由于中國市場政策的調(diào)整，導(dǎo)致雅芳沒有及時應(yīng)對，作出適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)型升級，導(dǎo)致后期開始走下坡路。

　　

　　由國際知名企業(yè)雅芳的沒落，可以看出對于美容行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理者而言，適應(yīng)時代發(fā)展，及時做好帶領(lǐng)企業(yè)走向未來的轉(zhuǎn)型升級措施至關(guān)重要。

　　

　　及時適應(yīng)市場，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略調(diào)整，要求美容企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有能夠及時看破市場發(fā)展趨勢、充分了解市場發(fā)展行情、熟悉掌握消費者不斷變化的消費需求的能力。唯有一個擁有超前看透市場、看穿行業(yè)；反應(yīng)敏銳；殺伐果斷的領(lǐng)導(dǎo)者，美容企業(yè)才能在這形式一片大好、競爭日趨惡劣的美容行業(yè)站穩(wěn)腳跟。

　　

　　總而言之，對于美容企業(yè)而言，不僅僅需要及時面對市場的變化，緊隨時代發(fā)展的步伐，做好轉(zhuǎn)型升級工作；更要求美容企業(yè)擁有一個能夠做出轉(zhuǎn)型策略的領(lǐng)導(dǎo)者，兩者兼得至關(guān)重要。

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