對(duì)于一家美容院的經(jīng)營(yíng)者而言，要做的不僅是拓客、留客、鎖客，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的美容師、留住員工并與之搞好關(guān)系。很多美容院店長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)問(wèn)：為什么美容院做了很長(zhǎng)時(shí)間還是留不住顧客？為什么好不容易培養(yǎng)起來(lái)的優(yōu)秀美容師總是頻頻離去？為什么員工總是聽(tīng)不進(jìn)我要求的重點(diǎn)？為什么業(yè)績(jī)做不起來(lái)？為什么員工對(duì)美容院和老板沒(méi)有信心？為什么每天早上開(kāi)會(huì)員工都沒(méi)有狀態(tài)？為什么員工銷(xiāo)售能力不強(qiáng)？等等。
　　

　　出現(xiàn)上述問(wèn)題只能證明美容院店長(zhǎng)的管理出現(xiàn)了問(wèn)題。美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中效益不好；顧客流失率高；缺乏新客源；頻繁更換品牌；美容師難招、難留、難管理；管理者經(jīng)營(yíng)思路偏差等，都會(huì)導(dǎo)致最終將美容院推向死亡的深淵。那么如何才能成為一名出色的美容院店長(zhǎng)，作為店長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的能力才能使美容院的生意蒸蒸日上呢？

　　
　　首先，美容院經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該選擇一個(gè)值得信賴的專業(yè)連鎖品牌，這要才能擁有好的產(chǎn)品，給顧客更好的體驗(yàn)；其次需要擁有指導(dǎo)培訓(xùn)能力、教育能力、數(shù)據(jù)管理能力、目標(biāo)達(dá)成能力、分析判斷能力、自主學(xué)習(xí)能力和策劃能力。
　　
　　素質(zhì)一、指導(dǎo)培訓(xùn)能力
　　
　　在美容院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，店長(zhǎng)要不斷地給員工帶來(lái)新的知識(shí)，學(xué)習(xí)進(jìn)步不僅僅是店長(zhǎng)的事情，聰明的店長(zhǎng)會(huì)把經(jīng)驗(yàn)同員工一起分享，拓展部屬視野，使員工能力發(fā)揮到大限度。
　　
　　素質(zhì)二、教育能力
　　

　　美容院一般都都自己的規(guī)章管理制度，但是這些制度總是會(huì)不斷地有飯觸犯。無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)好的美容院店長(zhǎng)在員工犯錯(cuò)的時(shí)候，能夠正確對(duì)待依照既定原則，以教導(dǎo)部屬可行的方法，殺一不一定能夠儆百，有些時(shí)候惠一更感人。

　　
　　素質(zhì)三、數(shù)據(jù)管理能力
　　
　　美容院經(jīng)營(yíng)總會(huì)有收入和支出，這些數(shù)據(jù)可能會(huì)比較繁瑣。美容院店長(zhǎng)就要負(fù)擔(dān)起該美容院的一切經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。對(duì)美容院的每一類型的支出做到心里有數(shù)，有計(jì)劃
　　
　　素質(zhì)四、目標(biāo)達(dá)成能力
　　
　　每一位老板對(duì)自己的美容院肯定都有自己的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃店長(zhǎng)就要克服排除一切困難，利用員工，調(diào)動(dòng)其積極性，往目標(biāo)靠近甚至超越。
　　
　　素質(zhì)五、分析判斷能力
　　

　　只要是打開(kāi)門(mén)做生意，坑洞會(huì)遇到各種各樣的麻煩，在遇到這些麻煩事，好店長(zhǎng)就要具備一種處世不驚、不燥的態(tài)度。迅速分析該事件的可能后果，并且努力將事件小化。

　　
　　素質(zhì)六、自主學(xué)習(xí)能力
　　

　　一個(gè)小美容院如果要不斷地發(fā)展壯大，員工要進(jìn)步，店長(zhǎng)更要進(jìn)步。這就要求美容院店長(zhǎng)肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)。

　　
　　素質(zhì)七、策劃能力
　　
　　美容院的活動(dòng)策劃可以說(shuō)是美容院經(jīng)營(yíng)的靈魂所在，美容院項(xiàng)目策劃的好有賣(mài)點(diǎn)顧客喜歡，才會(huì)有更多的消費(fèi)者導(dǎo)線接受服務(wù)。早中的的美容院中怎樣才能突自己的特色？需要美容院點(diǎn)店長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的想象力和經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃營(yíng)運(yùn)方式以及管理時(shí)間，做好美容院的活動(dòng)策劃。
　　

　　成功經(jīng)營(yíng)一家美容院需要同時(shí)兼顧產(chǎn)品、美容師、經(jīng)營(yíng)管理，產(chǎn)品是留住顧客的核心，美容師是鎖住顧客的主心骨，店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力是整個(gè)美容院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂！普麗緹莎美容院加盟連鎖機(jī)構(gòu)，持續(xù)不斷地輸出優(yōu)秀的美容院管理者，充分利用每一位員工的特長(zhǎng)，知人善任，智服人，才動(dòng)人，員工管理更信人！

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