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唯有學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng),唯有學(xué)習(xí)才能勇立潮頭,唯有學(xué)習(xí)才有更好的未來(lái)。普麗緹莎注重每一位員工的成長(zhǎng),特別是專業(yè)技能方面的成長(zhǎng),在這方面,公司經(jīng)常性的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括內(nèi)訓(xùn)、外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
注重員工培訓(xùn),普麗緹莎一直在行動(dòng)。比方說(shuō)每月為加盟店舉行的總裁、金牌店長(zhǎng)、美容師相關(guān)的培訓(xùn)會(huì),市場(chǎng)部門(mén)學(xué)習(xí)美業(yè)新項(xiàng)目、企業(yè)讀書(shū)會(huì)、新產(chǎn)品、新儀器培訓(xùn)會(huì)、禮儀培訓(xùn)會(huì)、形象色彩課程、職業(yè)素養(yǎng)提升課、公眾演說(shuō)能力培訓(xùn)會(huì)等。
在19年年末,普麗緹莎又舉行了一場(chǎng)內(nèi)部員工職業(yè)技能培訓(xùn)會(huì),本次培訓(xùn)主題為美容院店務(wù)數(shù)據(jù)分析,參加此次培訓(xùn)的部門(mén)包括招商部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、營(yíng)銷策劃部、直營(yíng)店等各部門(mén)部分員工,擔(dān)任此次培訓(xùn)主講嘉賓為公司劉毅總監(jiān)。
以前開(kāi)美容院或許憑借老板或者店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)就可以很好的經(jīng)營(yíng),但時(shí)代的變化太快,你不與時(shí)俱進(jìn),等待你的終究是失敗的結(jié)局。數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨,影響我們的看似是表面的生活狀態(tài),實(shí)際上是背后哪些數(shù)據(jù)。怎么理解呢?
舉一個(gè)比較簡(jiǎn)單的例子,大多數(shù)人都有網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣,每個(gè)人每一筆消費(fèi)都會(huì)被記錄下來(lái),且每一次瀏覽軌跡都會(huì)被記錄,購(gòu)物平臺(tái)會(huì)將其傳送到數(shù)據(jù)庫(kù),然后經(jīng)過(guò)分析,再通過(guò)處理之后,推送你所瀏覽相關(guān)度高的商品展示給你,給你更多的選擇,讓你的消費(fèi)體驗(yàn)感無(wú)法自拔。
美容院完全可以利用好數(shù)據(jù)進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)管理,得益于美容院所保持良好的顧客檔案記錄。美容院幾乎都會(huì)給顧客建立檔案,有的比較簡(jiǎn)單,僅僅是記錄出生年月、姓名電話、消費(fèi)項(xiàng)目、家庭住址、充值金額和卡耗,然而有的記錄非常詳細(xì),還包括有身高體重、職業(yè)、事業(yè)單位地址、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、家庭成員等。
小編在這里強(qiáng)調(diào)一下:數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單的數(shù)字,而是信息。美容院所了解顧客信息越詳細(xì),越能夠更好的服務(wù)好顧客,針對(duì)性的服務(wù)遠(yuǎn)勝過(guò)籠統(tǒng)的對(duì)待。當(dāng)然了,僅僅了解信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更加需要加以分析,找出規(guī)律,才能派上用場(chǎng)。
就像劉總監(jiān)所講,美容院的數(shù)據(jù)本身不能說(shuō)話,但通過(guò)仔細(xì)分析,比說(shuō)話還管用。比方說(shuō),某位顧客顧客每周三下午五點(diǎn)會(huì)來(lái)店里做護(hù)理,但有次沒(méi)有來(lái),卻連續(xù)兩個(gè)禮拜沒(méi)有來(lái),美容師覺(jué)得詫異,于是選擇在第二個(gè)沒(méi)有來(lái)的禮拜三選擇與顧客發(fā)信息表示問(wèn)候,并發(fā)出邀請(qǐng),或給出護(hù)理建議,提示顧客到店,顧客會(huì)感受到被尊重,一定會(huì)到店。如果是選擇其他時(shí)間發(fā)消息,到店的幾率不大。
學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析是當(dāng)下美容院必須要掌握重要技能,普麗緹莎在年末始終重視員工的成長(zhǎng),提供這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓她們也是收獲滿滿,定會(huì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。最后,感恩每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),感恩每一位付出者,感恩自己終身成長(zhǎng)之心。
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