作為普麗緹莎集團旗下的專屬美業(yè)培訓機構(gòu)，普麗緹莎商學院至成立以來，一直致力于打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的美業(yè)課程，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的美容師及美業(yè)管理人才，為廣大普麗緹莎加盟店的發(fā)展輸送養(yǎng)料，被譽為美容行業(yè)的黃埔軍校。4月25 -26日，新一期普麗緹莎商學院總裁密訓班又將隆重開課。本期課程又將有哪些精彩課程等著大家呢?下面就讓我們先睹為快吧!

　　一、美容院薪酬體系

　　員工是美容院發(fā)展的基礎，而工資則是維系美容院與員工關系的紐帶，只有合理的薪酬體系才能更好調(diào)動員工的積極性，促進美容院的平穩(wěn)、健康發(fā)展。因此，薪酬體系管理絕對是美容院經(jīng)營管理中不可忽視的關鍵環(huán)節(jié)之一。本期普麗緹莎商學院總裁密訓課程將圍繞以下八點為大家分析如何優(yōu)化美容院的薪酬體系：

　　1、怎樣留住學徒，學徒的薪資如何設定;

　　2、怎樣留住新員工，新員工的薪資如何設定;

　　3、怎樣利用合理的工資結(jié)構(gòu)和獎勵措施激發(fā)老員工的工作動力;

　　4、店長和顧問的績效考核分別如何做;

　　5、美容師手工費和業(yè)績提成的比例怎樣制定才合理;

　　6、員工獎勵政策應該如何制定，采用何種獎勵方式更合理;

　　7、美容院房租占業(yè)績比例多少才合理;

　　8、美容院怎樣計算店面以及儀器折舊率。

　　二、美容院循環(huán)盈利系統(tǒng)

　　只有實現(xiàn)循環(huán)盈利，美容院才能得到長遠、可持續(xù)的良性發(fā)展，但如今，很多美容院都因利潤規(guī)劃不夠合理而陷入發(fā)展瓶頸期。那么如何制定美容院循環(huán)盈利系統(tǒng)呢?主要從以下五個方面著手：

　　1、美容院怎樣做到銷售和服務的平衡，在保證顧客滿意度的基礎上，提升美容院的銷售業(yè)績;

　　2、美容院怎樣解決客人不到店、到店不消費的問題，深挖顧客顧客到店率以及成交率過低的原因，尋求合理的邀約及成交手段;

　　3、如何優(yōu)化美容院員工管理，美容院員工人數(shù)多少合理，美容院員工如何配置;

　　4、了解什么是美容院盈利模式?美容院的盈利方式主要有哪些?從而探究如何建立美容院的盈利模式;

　　5、美容院的盈利點主要在哪?美容院的利潤規(guī)劃應該如何做?只有弄清楚利潤從哪里來，才能找到合理的美容院盈利方式。

　　本期普麗緹莎商學院總裁私密班將圍繞以上兩大版塊展開，為廣大美容院老板解決美容院經(jīng)營中最關鍵、最緊迫的問題。據(jù)悉，本期課程不僅面向眾位普麗緹莎加盟商，更面向廣大美容院老板，向更多美業(yè)人分享專業(yè)的美容院經(jīng)營管理知識。目前本期總裁私密班正在火熱報名中，各位普麗緹莎加盟商以及美容院老板如果有意向參與，歡迎向普麗緹莎客服或美導老師咨詢哦!

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