每一個美容師心中都會有個夢想，就是能夠開一家屬于自己的美容院加盟店，夢想很美好，又有多少美容師能成功的跨出這一步呢？前期開美容院需要一大筆資金的投入，由于金錢因素等，索性大家合伙開一家美容院，就算美容師最終開了美容院，又有多少成功了呢？開美容院無疑很多女性朋友都喜歡的創(chuàng)業(yè)夢，作為美容師，你們更有實現夢想的潛質，如果美容師在實現夢想的過程中能夠抓住一些核心要點，我相信成功對你們來說指日可待，畢竟專業(yè)人做專業(yè)事，成功的幾率會大很多，普麗緹莎小編今天為您講述美容師合伙開美容院需要注意什么？

 

　　
　　一、合伙開美容院，前期股份計算問題

　　很多美容師合伙開美容院，前期商量好，你出多少錢，你做什么，我出多少錢，我做什么等等，在口頭上商量的很好，也沒有一份書面的證明，更別談說計算股份，在有些美容師看來，既可笑，也覺得怕傷和氣等等，其實不然，合伙投資，算股份等是很必要的，不然在盈利的后期會出現更多的問題，那么合伙開美容院，如何計算股份呢？

　　1、首先將美容院的股份分為兩份，再確定美容院需要投資多少資金，作為合作人，每人分配10%—20%的品牌股份，上面是品牌股份的計算，然后在根據合伙人投資的資金在進行相應的股份計算。

　　2、首先看美容院需要多少投資資金，根據合伙人雙方投資資金的多少，然后算相應的比例，此種方法算股份的多少更直接，也比較簡單。

　　二、合伙開美容院，分工的問題

　　每個美容師的性格因素不一樣，同時每個美容師專攻的技能以及懂得的技能可能不一樣，那么，作為合作者，如果有一方有美容院從業(yè)經驗，而另外一方沒有，很容易滋生事端，甚至有的美容師是直接與顧客合作開美容院，開美容院往往給顧客的感覺是輕松盈利，須不知開美容院資金回籠需要很長一段時間，期間就容易滋生各種矛盾，所以在合伙開美容院之前需要提前明確兩點：

　　1、分工的明確性，作為合伙人，一定要明確這一點，你是作為技術支持？還是做美容院管理，不可混為一談，做技術的你就只做技術，做管理你的就做好管理，明確自己的崗位，避免交叉管理產生的各種矛盾。

　　2、正視美容院投資的風險，經營美容院并不是想象的那么簡單，如果沒有一定的經營管理水平，美容院很難做到你想象的那么美好，作為投資者必須要明白這一點，同時也要清楚資金回籠的時間，開美容院也需要列出每一筆資金的支出和收入，做好賬目管理。

　　三、合伙開美容院，糾紛的問題

　　既然選擇了合伙開美容院，雙方必定是建立在一定的信任基礎上，一旦大成協(xié)議之后，必須要雙方起草協(xié)議書，交給法律顧問以及工商局確認，倘若兩人在后期運營過程中產生不愉快，產生一些不可化解的矛盾，也可以有第三方機構來出面解決，尤其后期在資金方面，一定要謹慎把控，開店不宜，合伙需小心。
　　

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