如何激發(fā)美容師的潛力，并將之轉變?yōu)閷嶋H成果，這是任何美容院老板所面臨的主要挑戰(zhàn)之一。如果美容院老板采用高壓控制手段，指揮美容師做這做那，最終只能訓練出機械人。同時美容師是需要被鼓舞的。唯有被鼓舞的美容師，才會主動自發(fā)地努力做事。惟有充滿熱情的人，才會主動與人協(xié)調，發(fā)揮團隊精神。這通常是創(chuàng)造世界級績效的前提。那么美容院老板應該如何善用美容師的努力創(chuàng)造事業(yè)成功，以贏得領導地位呢？
　　
　　意志：任何美容院老板首要面對的任務，就是確定美容師有贏的意志。如果美容院所有成員都有贏得勝利，那么就離成功就不遠了。
　　
　　溝通：能夠互相了解及傾聽對方聲音，才是好的組臺。能達到此種境界非常重要。
　　
　　領導者的個人言行：領導者表現出的態(tài)度和舉止，都會對美容師的表現產生微妙影響。同樣，領導者的態(tài)度，每天都會牽動整個組織的情緒。
　　
　　監(jiān)督：優(yōu)秀領導者要視美容院發(fā)展情況，隨時調整領導方式。令美容師們全心全意地融入自己的工作。
　　
　　創(chuàng)新：優(yōu)秀的老板懂得設計出富于挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，引起美容師的好奇，促使她們想出更好的新方法以取悅顧客。
　　
　　變化：每位美容師都在慢慢成長，優(yōu)秀的老板也要理解，當美容師面臨重大變化時，一定會有一部分員工需要特殊照顧。
　　
　　鼓勵：多一點鼓勵和贊美，常常能讓美容師回以熱烈的反應，這樣才能讓美容師覺得自己很棒。管理美容師的道理亦然，如果美容師能夠感受到鼓勵，感受到老板的肯定．她們也定會全力以赴。
　　
　　制定憂良決策：面對不同的顧客。老板和美容師也要共同作出決策，往往是的。
　　
　　個人發(fā)展：美害院也要為將來的成功做好準備，對美容師的技能和心理進行必要的訓練提升。
　　
　　簡而言之。美容院需要個更好的管理規(guī)范。老板的角色不是揮舞鞭子，迫使美容師一定要勝過競爭者，這樣做根本行不通，相反，美容師必須先有贏的動機，才會全力以赴。因此，老板的角色就是要鼓舞美容師，打動她的心，從而創(chuàng)造非凡的績效。