合理的薪資制度能夠有效的管理好員工，促進(jìn)美容院的發(fā)展；反之，不合理的薪資制度會(huì)制約美容院的發(fā)展。在當(dāng)今美容市場(chǎng)，美容師難招除了與美容市場(chǎng)人員緊缺以外，還有很重要的一方面是薪酬對(duì)美容師起著直接的作用。
　　
　　優(yōu)秀的美容師會(huì)被高薪留用或者是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走，平庸的美容師卻像一個(gè)皮球，踢來踢去。這些都是美容院在利用薪資管理好員工需要值得注意的事項(xiàng)。
　　
　　美容院薪資制定原則：能者多勞，多勞多得。
　　
　　美容院薪資制定目的：積極調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高員工的工作效率，提升美容院的業(yè)績(jī)，促進(jìn)美容院的發(fā)展。
　　
　　美容院薪資制定作用：通過對(duì)薪金結(jié)構(gòu)有效的管理，實(shí)現(xiàn)薪資的高效使用，有效的控制美容院成本；有杠桿激勵(lì)的作用，利用浮動(dòng)的薪資，能夠有效的拉伸員工工作的表現(xiàn)與熱情，將員工有效的進(jìn)行能力層次的劃分；在公平公正的原則下，合理的薪資制度能夠有效的留住核心員工，并且有條件的為美容院儲(chǔ)備人才；合理的薪金制度能夠有效地吸引或挖掘潛在的外部人才。
　　
　　美容院薪資制定內(nèi)容：這些主要分為兩個(gè)板塊，一個(gè)是基本工資+提成+福利+獎(jiǎng)金；另一個(gè)是確定平均工資+福利。大多數(shù)品牌美容院都會(huì)選擇首種的薪金方式，因?yàn)閺娜魏我粋€(gè)層面上來講，首種的方式更加有利于達(dá)到指定薪金制度的目的和起到制定薪金制度的作用。
　　
　　基本工資的制定需要參考美容行業(yè)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并且需要參考當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，可以以其他行業(yè)的基本工資作為參照；提成的制定是靈活多變，一般會(huì)以完成目標(biāo)為基準(zhǔn)點(diǎn)，比方說，美容師一個(gè)月的銷售目標(biāo)在3萬(wàn)，完成了目標(biāo)則給予5%的提成，如果銷售業(yè)績(jī)?cè)?萬(wàn)，則給予10%的業(yè)績(jī)提成；福利是公司給予員工必不可少的條件，至于獎(jiǎng)金的設(shè)置，主要是針對(duì)達(dá)成目標(biāo)來確定，這個(gè)目標(biāo)既不能設(shè)定的太高，太高則會(huì)讓美容師有種遙不可及的感受，會(huì)打消美容師的積極性，也不能設(shè)置的太低，太低會(huì)很容易達(dá)成，長(zhǎng)此以往，則會(huì)消磨美容師的動(dòng)力，從另一層面上來說，會(huì)增加美容院的成本。
　　
　　第二種薪金制度不僅不利于美容院的發(fā)展，反而會(huì)迫使美容院走向倒閉的危險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在定額的工資使得美容師沒有積極性，更有甚者出現(xiàn)渾水摸魚的現(xiàn)象，無論是工作技能上，還是服務(wù)水平方面，都無法獲得有效的改善與提升。
　　
　　無論是薪金制度還是其他的管理制度，初衷都是使得美容院良好的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)美容院的發(fā)展。在制度這方面的事情上面可以參閱借鑒，但不可照搬照抄，需要結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用，發(fā)揮其大的作用。