沒(méi)有一家美容院是不想留住自己優(yōu)秀的美容師，當(dāng)然僅僅是留住美容師對(duì)美容院的服務(wù)起不到什么好的作用。一個(gè)美容師想要離開(kāi)美容院，就算利用高額的工資強(qiáng)行留住美容師，讓美容師不情不愿的留在美容院，今后的工作也會(huì)沒(méi)有激情，這對(duì)美容院經(jīng)營(yíng)是十分不利的。所以想要真正的留住美容師，好的方式就需要讓美容師愛(ài)上這家美容院。
　　
　　剛開(kāi)始從事美容師這份工作的時(shí)候，誰(shuí)都會(huì)抱著新奇的感受，對(duì)工作充滿(mǎn)了無(wú)限的激情。盡職盡責(zé)，并且整個(gè)人都樂(lè)在其中?？墒钱?dāng)過(guò)了新鮮感后，每天重復(fù)著相同的工作，不少的美容師都會(huì)對(duì)此感受到懈怠。慢慢的也就失去對(duì)工作原有的激情，工作中總會(huì)顯得有些無(wú)精打采。而美容業(yè)這一行呈現(xiàn)給顧客的，就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)，如果美容師在工作中沒(méi)有投入百分之百的熱情，其服務(wù)的質(zhì)量也就會(huì)大大的受到影響，這也是為什么美容院的員工流動(dòng)性很多的原因。
　　
　　美容師缺少積極性后，給美容院的業(yè)績(jī)產(chǎn)生相應(yīng)的負(fù)面影響。那么對(duì)于美容院的管理者來(lái)說(shuō)，如何才能夠消除這種負(fù)面的影響，這就需要各位管理者在對(duì)員工管理過(guò)程中，恰到好處的激勵(lì)自己的員工。
　　
　　任何一家美容院都應(yīng)當(dāng)在工作時(shí)，定期給予美容師培訓(xùn)。除了能夠不斷提高美容院服務(wù)的高質(zhì)量的要求，而且還能夠滿(mǎn)足美容師不斷提升自我的要求。每一個(gè)有夢(mèng)想的美容師都希望都需要在工作中不斷的獲取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。雖然如果以后美容師離去，會(huì)給美容院帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。但是通過(guò)培訓(xùn)會(huì)讓自己?jiǎn)T工的能力不斷的提高，為美容院取得好的工作績(jī)效，培訓(xùn)也變得尤為的重要。同時(shí)也為員工提高更多的升遷的機(jī)會(huì)，和較高的收入。美容師在蠻對(duì)高額的工資獎(jiǎng)金時(shí)，工作的激情也自然就隨之提高了。
　　
　　提高工資和給予升遷的機(jī)會(huì)，是激勵(lì)員工最為常見(jiàn)，也是最有效果的激勵(lì)方法之一。當(dāng)員工的薪水出現(xiàn)一定的競(jìng)爭(zhēng)性后，在競(jìng)爭(zhēng)中刺激他們才能不斷的去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值。而對(duì)于美容院新進(jìn)美容院的員工，試用期權(quán)激勵(lì)最為合適。而對(duì)于資歷老、優(yōu)秀的美容師來(lái)說(shuō)，美容院行業(yè)股權(quán)以此來(lái)激勵(lì)。
　　
　　恰當(dāng)?shù)募?lì)法，就是讓她們?cè)诠ぷ骺傔x定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)美容師的工作行為和動(dòng)機(jī)，以此來(lái)達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。美容院的經(jīng)營(yíng)者最需要做的就是調(diào)動(dòng)好美容師的工作積極性，幫助沒(méi)有目標(biāo)的美容師獲得工作動(dòng)力。這些都需要老板和店長(zhǎng)為她們發(fā)掘自身的潛力，然后給予她們動(dòng)力的來(lái)源。
　　
　　想要讓自己?jiǎn)T工愛(ài)著你的美容院，這樣才能夠長(zhǎng)久的為你來(lái)服務(wù)。美容師的期權(quán)激勵(lì)，就是能夠培養(yǎng)一群能夠拉著美容院跑的激勵(lì)方法，這樣美容院在今后的經(jīng)營(yíng)中，才能夠做大做久。