皮膚管理店的員工為什么總是工作懈怠，沒有積極性？作為美業(yè)門店的老板怎么才能管理好員工呢，如何提高員工的積極性？普麗緹莎分享的下面四點，各位一定要做到哦。

　　

　　1、 老板個人要有積極性

　　

　　員工為什么缺乏積極性？因為老板自己本身也不夠積極，在皮膚管理店中，老板的狀態(tài)是能直接影響到員工的。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有老板坐鎮(zhèn)的皮膚管理店，銷售業(yè)績比那些沒有老板的高很多。這是因為有些老板長期不來店，員工缺乏管束和鼓勵，因此工作時候懈怠，如果老板經(jīng)常來店，不做甩手掌柜，工作熱情飽滿，員工自然也會被老板的積極性帶動。  

　　

　　2、 給員工能觸達的目標

　　

　　為什么有的老板經(jīng)常來店里，員工還是工作不積極呢？直白的說，你的薪資和工作辛苦度不成正比。以前一些美容院在晨會中天天和員工談夢想，但是大部分人工作不是為了夢想，而是生存。從員工角度來說，老板就是管理自己的人，所以你鼓勵對方積極工作，談理想談規(guī)劃，很多員工是不認可的，所以聰明的皮膚管理店老板，直接設(shè)置一個合理的薪資制度，來提高員工的積極性。試想一個，你想要員工早來晚走，技藝精湛，會銷售會管理，一個月才三千，這種就是典型的薪資不合理。

　　

　　3、 多夸贊和認可員工

　　

　　沒有人一直是積極的，人總是會有消極的時候，這是必然的，員工也很難長時間保證積極的工作狀態(tài)，總會有懈怠有偷懶的情況。所以不要因為某員工狀態(tài)不好，去否定他，要知道作為老板也有狀態(tài)不好的時候，這個時候我們要做的是給員工加糖文化，多去夸贊他，認可他。

　　

　　4、 相信員工發(fā)揮自我

　　

　　很多皮膚管理店的老板讓員工深感窒息，因為管理的過于苛刻，讓員工沒有任何的自主權(quán)，這類的老板喜歡獨掌大權(quán)，事事親為，因此也讓員工自身失去了能動性。所謂疑人不用，用人不疑，老板應(yīng)該相信自己的員工，讓他們在不違反店規(guī)的前提下，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，自我發(fā)揮，實現(xiàn)自己的價值，同時對能力欠缺的員工，多培訓(xùn)多鼓勵，循序漸進的提高員工的素質(zhì)和能力。