美容院的店長(zhǎng)作為美容院最直接的管理與領(lǐng)導(dǎo)者，在工作當(dāng)中，每一個(gè)人都會(huì)有一些自己所謂的方法所在，而這些方法可以保證其工作更好的開展并帶領(lǐng)全體員工共同進(jìn)步，那么從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō)，在掌握方法的同時(shí)管理上還是要注意一些細(xì)節(jié)所在。

　　切莫混淆了“批評(píng)”與“指正”

　　對(duì)于美容院的普通員工來(lái)說(shuō)，在日常的工作中難免會(huì)有各種不同的錯(cuò)誤發(fā)生，那么在這種情況下就需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者保持一個(gè)很好的心態(tài)去面對(duì)這些相關(guān)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這里我們重點(diǎn)指出的就是對(duì)于員工的錯(cuò)誤，更多的應(yīng)該給予其指正，切莫用批評(píng)替代了指證。很多時(shí)候指正錯(cuò)誤會(huì)讓員工更好的找到正確的工作方法并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，而批評(píng)則往往使其產(chǎn)生了厭惡的情緒，影響工作效果。

　　領(lǐng)導(dǎo)尊重員工就是尊重自己

　　很多美容院管理者都是從員工一點(diǎn)點(diǎn)干上來(lái)的，那么這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)員工會(huì)有著更深刻的體會(huì)與了解，但很多并非這種路線走出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)往往則對(duì)員工不夠重視與尊重，從而在管理當(dāng)中顯得非常吃力，除了經(jīng)常批評(píng)甚至責(zé)罵外，還會(huì)私下收取一些員工的財(cái)物，而在美容院日常的工作協(xié)調(diào)與安排中還會(huì)參雜一些負(fù)面的東西，在管理上不公平，實(shí)際上作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)只有更多的尊重每個(gè)員工，大家才會(huì)尊重你。

　　表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)是員工進(jìn)步的助推器

　　美容院的管理當(dāng)中，除了保證合理安排好美容院每天的正常工作外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，如何提升全體員工的整體工作能力往往非常重要，那么在這一過(guò)程中就要注意使用一些積極的方法。比如員工在完成某些工作的時(shí)候，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行口頭或者一些物質(zhì)的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)就會(huì)有非常不錯(cuò)的效果，員工往往會(huì)因?yàn)檫@些內(nèi)容而產(chǎn)生更為積極的工作動(dòng)力與興趣。

　　為員工創(chuàng)造展現(xiàn)自我的平臺(tái)

　　一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在日常的管理上有著非凡的能力，同時(shí)還要有發(fā)掘優(yōu)秀員工的能力，不同的員工在工作上所表現(xiàn)出來(lái)的水平也是不同的，那么這就要求管理者首先要注重為員工創(chuàng)造良好的展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在工作當(dāng)中不斷發(fā)掘有潛力的員工，然后通過(guò)很好的方法讓其得到更好的鍛煉與提升，而培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工也會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作帶來(lái)更多的輕便。

　　在美容院的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作當(dāng)中，除了上面所提到的一些相關(guān)內(nèi)容外，還有很多地方需要有所注意，比如在工作中工作外對(duì)于員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)等等，只有更全面的注意到一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，才能更好的保證管理工作的開展，讓美容院的經(jīng)營(yíng)變得更加得心應(yīng)手。